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探究解决职工困难与维护企业稳定
探究解决职工困难与维护企业稳定
企业的稳定是发展的前提,但是,在一些企业,职工的收入不多、生活困难,要想保持企业的稳定和发展就必须实现职工队伍的稳定,因此,企业要采取措施努力保障职工的切身利益,解决好职工的困难,从而促进企业内部的和谐发展。
一、解决职工困难的措施
第一,企业应该制定解决职工困难的责任制,切实保障职工的基本生活,努力解决职工的困难。企业的领导要高度重视,并且要加强对职工困难工作的领导力度,把维护职工的利益、解决职工困难作为保障企业稳定、促进企业提高经济效益的重要任务。企业内部要层层落实解决职工困难的工作责任制,以热情的态度去解决职工在生产和生活上的困难。企业要设立主管部门,制定解决职工困难的措施,对职工面临的困难要及时地询问和调解,使职工的困难可以有效地解决。
企业一定要建立制约和监督机制,按照谁主管、谁负责的原则,在企业建立起分级管理、层层负责的责任机制。企业应该针对职工的不同情况,提出解决职工困难的方案,制定解困目标,把解决职工困难的措施落实到具体的负责人身上。在职工遇到困难时,企业要及时给与支持,在职工面临突发事件时,企业要表示同情和理解。
第二,企业要设立帮困基金。当企业的职工遇到突发事件时,企业要根据职工的实际收入情况,给与帮困基金,帮助职工摆脱困难。企业在设立帮困基金时,一定要确保帮困基金可以落实到实处,可以切实地帮助职工渡过难关。企业设立的帮困基金必须由企业的财政部门来管理,企业要建立健全帮困基金使用制度,对帮困基金的使用范围要有明确的规定和说明,将帮困基金的审批程序及时告知受困职工。企业的财政监督部门要对基金的使用进行监督,保障企业的基金合理地使用。企业也可以根据职工的实际情况,帮助因突发状况而导致经济困难的职工缴纳水电费,确保受困职工的子女受教育的权利。
第三,企业要完善职工的养老保险制度。企业要对已经退休的职工缴纳养老保险,切实发挥养老保险的功能,保障职工的基本生活。企业如果没有加入养老社会统筹,要实现改革,纳入养老保险的覆盖范围。企业在尚未纳入养老保障社会统筹之前,企业要保障退休金的发放。
第四,企业要建立健全劳动关系协调机制。企业的领导要把维护职工的切身利益作为重要出发点,加大对困难职工的补贴力度,企业一定要落实最低工资标准,切实保障职工的生活。企业要建立健全劳动关系协调制度,充分发挥企业劳动行政部门的作用,企业领导平时与职工多沟通,及时解决职工的困难。
第五,企业要结合职工的实际情况,做好思想政治工作。企业在保证经济效益的基础上,也要定期进行思想政治工作。企业应该对职工进行思想政治教育,让职工提高生产积极性。同时,要对企业的各个部门,尤其是领导层做好思想政治工作,只有对各个部门加强思想政治工作,他们才能将职工困难的解决落实到实处。
第六,企业要及时听取职工的诉求。企业要定期进行职工动员大会,在会议上积极听取职工的意见和建议,企业的领导要以宽广的心胸接纳职工的建议,建立和谐的企业环境。企业要将解决职工的困难落到实处,绝不能给职工开空头支票。对于职工的困难,企业决不能随便应付几句就抛之脑后。企业领导应该对职工的意见耐心听取,对职工的疑问要耐心地解释。企业在自身条件允许的前提下,尽量满足企业职工的要求,帮助有困难的职工解决问题。
二、企业维护自身稳定的措施
第一,企业要对自身的发展及时告知职工,保障企业工作的透明度。当企业处在困难时期的时候,职工常常对企业的发展方向把握不清,职工担心自身的利益受到损害。这时,企业要理清自身发展的思路,要将企业发展的方针及时告知职工,特别是职工普遍关心的工资问题或者福利待遇问题,企业如果进行调整要及时与职工协商,让职工放心。企业在制定一系列重大决策时,应该及时地告知职工。企业的透明度越高,企业的稳定程度也就越高,因此,企业在制定政策时,一定要按照一定的章程,站在职工的角度进行考虑,将政策及时地公开,对于职工的猜疑,企业要给予明确的答复,打消职工的过分猜疑。企业要保障自身的稳定,就必须切实维护好职工的利益,为职工解决困难。
第二,企业要增强职工队伍的凝聚力。企业要贯彻“以人为本”的政策,对企业的各个部门进行思想政治教育,以达到稳定职工队伍的作用,做到尊重职工、理解职工、关心职工,通过对企业各部门进行思想政治教育,促进部门提高解决实际问题的能力,对职工要做到在生活上关心体贴,在精神上多加关注。企业要着力维护职工的权利,增强企业的凝聚力,从而维护企业自身的稳定。加强对企业部门的思想政治工作,让企业管理人员树立实事求是的工作原则,在企业政策的制定上,要充分尊重职工的意愿,让职工在了解企业现状的基础上,对企业出谋划策,加强企业的凝聚力和向心力。企业管理者要将企业面临的问题告知职工,让职工一起面对,
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