邓飞基金会让中国公益落地美国,携留美学生改变世界.docVIP

邓飞基金会让中国公益落地美国,携留美学生改变世界 　　美国波士顿，剑桥市中心，邓飞基金会已经正式运转了将近一个月时间。8月1日，这个以中国公益精英名字命名的基金会，走进了美国公众的视野。 　　五个月前，免费午餐项目正式走进非洲，落脚肯尼亚马萨雷贫民窟，取得了斐然的国际声誉和社会影响力，但同时也伴随着不少争议。 　　如今半年不到，为了给非洲免费午餐筹款，邓飞在美国创办了以自己名字命名的基金会。目前，邓飞基金会的业务范围是在全球范围内推动儿童免于校园饥饿，改善儿童的营养和健康状况，为儿童解决其他普遍性困境问题，支持青年人参与全球事务，并提供社会服务机会。 　　不忍看到孩子挨饿，2011年，邓飞发起了中国的免费午餐计划，可后来邓飞发现，饿得骨瘦如柴的不仅仅是中国的乡村儿童，非洲贫民窟的孩子情况要严峻得多。 　　于是，在一群到非洲支教的中国留学生帮助下，肯尼亚马萨雷贫民窟6所学校的1400名儿童吃上了免费的早餐和午餐。 　　不过，免费午餐迈向非洲的脚步远不止于此，他们还要借助国际红会网络，连接肯尼亚、埃塞尔比亚和乌干达三个国家。为了方便前方项目执行，有个稳定的根据地，他们成立了肯尼亚基金会。 　　可随之而来的是更大的挑战，国内的捐款只能用在中国贫困地区儿童的午餐上，要解决非洲的问题只能另外找钱，专款专用。 　　一开始，邓飞倾向于寻求企业或组织的定向捐款，“明珠救援”组织投入了100万参与非洲免费午餐。那接下来呢？想要帮助更多的非洲孩子，就要想办法筹到更多的钱。 　　? 为社会创新承担风险，促进公共事业发展 　　邓飞作为哈佛SEED种子班社会创新社区的导师，经常到哈佛、麻省理工为留学生开讲。六年的坚持，他认识了很多风华正茂、抱有赤诚之心心怀天下的年轻人。 　　而邓飞基金会的最大意义，正是想给他们一个机会，建设社会、改变世界。正如邓飞所说：“基金会在波士顿成立，不仅仅是为了给非洲孩子筹款，更是希望搭建平台，支持每一个在美留学生去改变世界。” 　　邓飞和胡益华律师，两个人在美国开启了一场“无中生有”的探索。 　　“那边的文化和法律和中国不一样，怎么去找到我们的基本盘，我们可以依赖谁？”没有关系、没有资源、没有企业家朋友，但有做哈佛SEED种子班积累下来的留学生网络，这是在美国传播邓飞基金会理念的突破口。 　　美国是世界上基金会最多的国家，其在教育系统、自然科学、人文社科研究、医疗保健、文化艺术、大众传播和社会服务公共事业中占据着非常重要的地位。 　　友成企业家扶贫基金会前秘书长甘东宇曾说，美国基金会的工作渗透到社会的每个领域，形成了真正全方位的工作领域和多元的操作模式，有着更自主和自由的空间与能力将资金和精力集中于创新甚至是有些“冒险”的工作上。 　　可以说，能够为社会承担创新的风险，是基金会在公共事业中发挥作用的关键。跟其他国家不同的是，美国是一个小政府社会，很多公共服务机构都是私?I的，基金会当然也不例外。 　　在美国申请注册基金会，每个州要求都不一样。只要按要求提交章程，审查批准通过后，基金会就合法成立，但这不等于就能直接免税。根据中国公益研究院的资料显示，免税申请由联邦层面的国家税务局监管，基金会运行一年之后，相关部门会根据财务报表和工作报告审核基金会的实际运作与宗旨是否相符，每一笔捐赠是否落到实处。 　　邓飞和召集到的留学生搭起了简单的架构，一个执行委员会下设合作与发展（筹钱）、受助人综合服务（花钱）、志愿者服务（找人）和支持（为前三者提供支持）四个中心，以中心总监负责制进行管理。 　　短短半个月，从两个人到一群人，邓飞基金会筹备起来了。期间邓飞发了两条朋友圈，大家或把自己在美国的娃“捐”了出来，或把自己给“捐”出来，到底是什么吸引这群年轻人的加入？ 　　邓飞说：“第一，有些留学生之前在美国听过我的分享，认同我们的理念；第二，现在到美国留学的学生越来越多，他们在国内的时候就已对免费午餐有所了解；第三，美国的学校对学生有做公益、社会实践的要求，但留学生们却往往找不到渠道；第四，参与公益不但能够帮助非洲的孩子，还可以提升自己的能力，所以我们把邓飞基金会变成年轻人自我发展的平台，能够利己和利他，这个平台才会可持续。” 　　? 锻造留学生领导力，提升全球化意识 　　在美国，无论是高中还是大学，都非常看重学生对公共利益的关注。美国大部分高中对学生参与公益活动有着具体的时间要求，必须要达到规定的时数才能毕业，比如每周2-5小时，每年30―100小时等，希望学生能在公益活动中培养社会责任感。 　　在大学，做公益更是成了一种习惯。最好的筹资和公益方式，并不是简单的把钱投入募捐箱，而是以轻松好玩的方式让大家在奉献中找到自我价值。 　　来自广东吴川的邓韵，在美国上高三时，一些公益机构到学校宣讲，让她开