纪元光电项调查问卷分析报告.pptVIP

调查问卷分析报告 问卷分析说明 超过半数的员工不清楚公司未来的长期规划和目标 大部分员工对公司未来发展充满信心 员工认为公司未来的风险主要来自于市场开发不力、产品质量不过关和关键技术人员流失 员工认为未来收益不明确、技术骨干缺乏、市场开拓不力是目前制约公司发展的主要因素 大多数员工认为公司职能部门对生产和业务部门的服务支持效果一般 近半数员工认为公司内部存在越级指挥和跨级汇报的现象 绝大多数员工认为公司内部门间配合较好 当遇到需与其他部门协调的事务时，员工通常会采取向上级反映的方式 部分员工认为公司存在“多头指挥”的现象 绝大部分员工都很明确自己的工作职责和权力 上级检查直接下属工作的方式多为非定期/随意的口头汇报、突击现场检查的形式 员工普遍认为公司内部人际关系较好 过半数员工认为公司对待员工比较公平 员工认为现任公司高层管理人员的主要优势是年富力强、开拓创新、尊重人才及较强的管理能力 绝大部分员工对公司管理层持信任态度 员工在公司期间主要参加过技术知识、工作所需特殊技能、管理技能培训及外派学习 员工每年参加培训的频率偏低 员工迫切需要技术知识、工作所需特殊技能、管理技能及组织协调/沟通方面的培训 绝大部分员工认为培训学到的知识对实际工作有帮助 员工认为在公司衡量个人成功的主要标志是工作得到领导认同、技术水平高低 64%的员工认为自己的才能在目前的岗位上能发挥出来 77%的员工