基于五力模型的售业分析.pptVIP

基于五力模型分析我国零售行业竞争状态 潜在的进入者 供应商 替代产品 新进入者的威胁 购买商的讨价还价能力 替代产品或服务的威胁 购买商 行业内的竞争者 现有企业间竞争 供应商的讨价还价能力 现有竞争者分析 年均增幅16.47％ 现有竞争者分析 A类 B类 C类 小 品牌影响力 大 大 地理覆盖范围 小 A类 B类 C类 现有竞争者分析 1 2 进行差异化战略 采取集中化战略 现有零售企业实力差距过大 潜在的进入者分析 1 供应链优势 供应商 零售商 消费者 2 与规模经济无关的成本优势 成本优势 替代品的威胁 7 供应商议价能力 1 2 对于A、B类企业而言 对于C类企业而言 买方的讨价还价能力 1 购买者分散程度高 2 购买者认知改变 THE END