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高校内部控制问题探讨 　　【摘　要】　高校内部控制问题直接关系着高校的经营与发展，因此应针对具体情况采取切实可行的措施加强高校内部控制，从而促进高校的高速发展，适应当今社会发展的要求。 　　【关键词】　内部控制 现状 措施 　　前言 　　高校在实施内部控制时，应当按照《高校内部控制基本规范》确定的内部控制目标、要素、原则和具体要求开展工作，强化组织领导，夯实内部控制基础。高校内部控制部门应结合实际，制定内部控制体系建设的分阶段目标，围绕内部控制要素扎实开展工作，深入宣传、认真执行、严格监督、严肃考核，保证高校经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，规避办学产生的风险。随着内部控制工作实施的不断深入，高校应当加强内部控制全员、全面、全过程管理，进一步推动管理工作的创新，不断提升管理水平，有效防控经营风险，促进高校健康发展。 　　1.　高校内部控制现状 　　在不同的办学地区、不同高校的内部控制建设呈现出不平衡的状况，所表现出来的问题亦有一定的差异，但共性的问题客观存在。第一，高校控制环境不佳。控制环境不佳包括内部和外部两个方面。外部环境不佳主要表现为与高等教育相关的法律法规及监管机制尚不够健全完善，管理体制及外部治理结构存在缺陷，部分宏观政策导向存在偏差等；内部环境不佳主要表现为高校发展战略的研究与规划不到位，内部治理结构、机构设置及权