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人际关系和管理效率研究 　　摘 要：技工院校要加强内涵建设，实现可持续发展，就必须建立和谐学校成员人际关系。本文对人际关系与管理效率理论问题进行了分析，探讨了人际关系与管理效率的关系，指出良好的人际关系有利于实现组织目标、有利于实现教育目标、有利于学校发展和有利于实现高效率的管理。 　　关键词：人际关系 管理效率 技工院校 　　在2014年召开的全国职业教育工作会议上，习近平总书记就加快职业教育发展作出重要指示：“要树立正确人才观，弘扬劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚，营造人人皆可成才、人人尽展其才的良好环境，努力培养数以亿计的高素质劳动者和技术技能人才。职业教育要牢牢把握服务发展、促进就业的办学方向，努力让每个人都有人生出彩的机会。”因此技工院校要紧紧抓住机遇，加大改革力度，加强内涵建设，体现办学特色，和谐人际关系，提高管??效率。 　　一、人际关系与管理效率理论问题研究 　　1.人际关系的含义及其理论分析 　　人际关系是人们为了满足某种需要，通过交往形成的彼此之间比较稳定的心理关系。技工院校人际关系是人际关系的特殊形式，它主要是指领导与教师、教师与教师、教师与学生间的关系，具有自身的独特性。 　　（1）教育性。技工院校一切工作都是围绕教育学生进行的，因而技校人际关系首先是一种教育功能的关系。这反映在两方面：一是技工院校人际关系向着有利于教育学生的方向发展；二是技工院校人际关系的矛盾主要是通过教育来缓解、消除。 　　（2）纯洁性。技工院校人际关系较简单，有如下两个原因。 　　一是技工院校的教师大多能忠诚技工教育事业，树立了正确的教育观、人才观，能敬业爱生，有较扎实的专业知识和良好的道德品质，自觉做到教书育人、为人师表。 　　二是技工院校的学生虽然学习基础较差，学生的认知结构比较欠缺，但毕竟年轻，心灵比较纯洁，其内心是渴望上进的。 　　因此，技工院校成员人际关系与社会其他部门的人际关系相比，技工院校人际关系较简单。 　　2.管理效率的含义及其理论分析 　　管理效率是为实现学校教育目标而实施的各种资源过程的效应比率。它主要包括两个方面。 　　（1）教学效率。它是学生的学习收获与教师、学生的教学活动量在时间尺度上的量度。它以教学目标为依据，直接关联到教学观念。教学目标的全面、合理与个性化导向，是研究教学效率问题的前提。 　　（2）德育效率。就德育资源的投入是否能获得最好的教育效果和效益而言，衡量德育效率的高低有三个指标：耗费教育资源的多少、见效时间的长短、效果维持时间的长短。 　　管理效率的高低不仅是学校管理中各种因素和手段作用的综合反映，而且也是检验学校管理是否科学的重要标准。教育是一种特殊的产业，教育产业的产品产出周期长，但技工院校相对较快，一般在学生实习三个月后就能见分晓，即实习生的职业素养、职业道德与对岗位适应性等就能体现出管理效率的高低。 　　二、人际关系与管理效率的关系探讨 　　1.有利于调动学校成员工作和学习的积极性，实现组织目标 　　和谐的人际关系和合作精神才能增强学校凝聚力，才能调动员工的积极性和主动性。由于个体的生活经历、受教育程度、社会阅历、价值观、爱好的不同，人际关系会变得越来越复杂。因此，在人际交往中往往会存在矛盾，甚至发生冲突，这就要求教职工之间要相互理解、相互信任、相互支持与相互尊重，树立共同的价值观和行为规范。人际关系最重要的特点是情绪基础，在学校，若领导与教师之间、教师与教师之间人际关系良好，教师就会有安全感，从而情绪稳定、开朗，思维活跃，归属感、主人翁责任感和向心力增强，能形成强大的集体力量。一旦形成一种坚定的使命感，组织目标将与个人目标高度统一，使命感将成为组织成员的共同动力。 　　师生关系是学校人际关系的一个反映侧面，包括三个层次的内容：第一，人际关系在教学中存在于教师与学生间、学生与学生间的思想和行为的互动过程中；第二，人是有情感和意志的，师生关系是在教学活动中有情感、有意志的人与人之间所形成的交往关系；第三，人本身不能离开社会而生存，教学中的人际关系也具有社会性。师生关系的好坏，主要在于教师对学生的态度与要求，进而影响学生对教师的好恶程度、对学习的投入程度等。一般来讲，学生喜欢教师，相应地也喜欢他所任教的学科，同时易于接受教师的思想，即所谓的“亲其师，信其道”。 　　前苏联教育家苏霍姆林斯基说：“教育技巧的全部奥秘也就在于如何去爱护受教育者”。爱是教育的基础，没有爱，就没有真正的教育。应该说大部分学生是热爱、尊重教师的，是想接近教师的，教师也要明确学校的教育成果最终是要从学生身上体现出来的。因此师生关系越好，教师和学生就越亲密，情感就越深厚，心灵就越相通，学生的学习自觉性、积极性就越高，就能向着教师所期待的目标努力，就能形成良好的校风，从