企业财务管理存在问题和改进策略.docVIP

企业财务管理存在问题和改进策略 　　摘 要 财务管理是企业运营和企业管理的核心环节，按照我们国家法律和会计准则的要求，企业必须要设置相关的财务部门，并在每个会计期间对企业的运营状况进行核算和审计，这是国家对企业实施监管的需要，同时也是企业发展的实际需求，但是很多的企业在开展企业财务管理的过程中总是会出现各种各样的问题，这些问题的存在给企业的正常运行带来了严重的影响，本文主要是结合企业运行现状对企业财务管理存在的问题以及解决措施展开的分析和研究。 　　关键词 公司企业；财务管理；问题；解决对策 　　随着我国科学技术的发展和进步，以及社会各项制度的不断完善，社会中各行各业的企业数量逐渐增多，形成了多元化的市场竞争机制，在这样的背景下，在我们国家实施经济转型的关键时期却总是会有企业由于管理不善，在企业财务管理方面存在重大缺陷，最终给社会和大众带来严重的经济损失。 　　一、我们国家企业财务管理存在的问题概述 　　1、企业财务管理理念落后，财务管理目标不明确 　　在实际的财务管理工作开展的过程中，由于企业负责人或者企业的财务人员自身财务管理知识和素质的欠缺，最终导致了企业的财务管理工作不能够正常开展，这主要是由于很多的企业负责人对企业财务管理没有正确的认识，在思想上没有形成科学的财务管理意识。这种观念和制度的落后是影响企业财务管理落后的最主要原因。目前我们国家的经济形势还处于转型的关键时期，企业的实际财务管理理念必须要和时代的发展相一致，只有这样才能保证企业在激烈的市场竞争中拥有核心竞争力，而财务管理目标不够明确是导致财务管理工作得不到落实和处理的关键，因此企业财务理念落后，财务管理目标不明确的问题必须要得到企业负责人的重视。 　　2、企业财务管理水平不到位 　　企业财务管理水平是企业财务管理效率和企业财务管理的成果的重要保证，但是有很多的企业在面临财务资产清查，或者财务资料审查的时候总是会选择报告一些不真实的财务数据，这种行为不仅不符合新时代的会计准则要求而且也不符合社会对于企业的财务管理和监督的要求，这个问题的出现大都是由企业的财务管理人员财务知识水平不到位造成的，因为财务人员的财务管理水平不到位就会导致他们在进行财务管理、记账或者企业的资金往来核算方面都不能按照实际的发生情况在企业账务中反映出来，最终展示给社会和大众的就是一份不完整、不真实的财务报告数据，严重的甚至可能会给财务人员未来的生活和工作带来非常严重的影响。 　　3、企业财务管理中的资金管理存在诸多问题 　　资金管理是企业财务管理的核心同时也是财务管理的主要对象之一，在实际的财务管理中财务工作人员必须要有严格的资金核算和管理制度，只有这样才能保证企业所有资金的收入和汇出都有严格的审核和控制，否则企业的资金问题搞不清楚，企业的一切经济活动都无法正常地顺利开展，很多企业都没有完善的企业资金管理制度，这使得整个企业的资金周转和使用成为最严重的问题。企业只有解决了自己的资金管理问题才能为解决财务管理工作做准备。 　　二、企业财务管理存在问题的解决措施 　　1、完善企业的财务管理理念，使得整个财务管理工作目标明确化 　　财务管理理念是开展财务管理工作的根本，同时也是核心，只有将企业的财务管理理念进行完善才能保证财务管理工作的顺利开展。完善企业财务管理理念首先就是必须要对企业财务管理工作者的实际财务知识和财务理念进行定期的考核，保证企业财务工作者的思想和素质符合国家财务工作人员的要求，其次就是企业可以定期对企业的财务进行培训，这样可以保证企业的财务工作人员基本的素质可以在工作过程中得到提升，最后就是企业的管理者和负责人可以严格化对企业财务管理工作者的考核制度，对于那些表现比较好的员工可以适当地给予奖励，而对于那些表现比较差的员工则可以适当的进行惩罚，这样的制度管理可以提升工作效率。总之企业的负责人必须要找到合适的途径提升企业财务管理工作人员的管理理念，使之能够更好地为企业的财务管理工作服务。 　　2、提升企业财务管理工作人员的整体水平 　　财务管理人员的财务素养和水平是影响企业财务管理效率和管理能力的关键，同时也是企业正常开展企业财务管理工作的根本，企业可以在实际的财务管理工作开展的过程中明确财务管理工作的目标和制度，这样不仅对于企业来说财务管理工作有了基本的保障，而且能够实现财务工作责任到人，而且还能够提升财务管理工作人员的自身约束能力，提升财务管理工作的管理效率。总的来说企业财务管理工作人员的整体水平的提升是企业财务管理工作开展的基本同时也是企业财务管理的需求，只有财务管理工作人员的基本素质得到提升企业财务管理工作才会得到保证。 　　3、明确企业的资金管理制度和管理问题 　　财务管理工作的主要对象就是企业资金，资金的往来记账以及一切与资金往来相