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公路工程监理方法和应用研究 　　摘要：随着我国经济社会的快速发展，各地区交通工程建设也是步入快车道，由此也就带来了公路工程建设的一系列问题。其中，公路工程的监理也越来越受到重视。按时有效地完成好工程建设，保质保量的按标准施工，需要我们监理切实负责任的工作。本文从公路工程监理的原则入手，简要探讨了公路工程监理方法与应用研究，以期能为所需者提供借鉴。 　　关键词：公路工程；监理方法；应用 　　 中图分类号：F540.3 文献标识码：A 　　科学有效地工程监理对于确保公路工程的质量、控制好成本费用及工程进度都有极大地影响。同时，其还能够实现工程投资效益最大化，更好的规范施工中各单位建设行为。 　　一、公路工程监理原则 　　作为公路工程监理而言，其主要是有相应资格监理单位受公路建设方委托，承担管理工作，并代表建设方对工程承包方建设行为作监督管理。其中，工程监理企业作为工程监理的行为主体必须要具有相应的公路建设监理资质、依据有关的公路工程建设文件、法律法规及工程监理、建设合同才能展开工作。实施公路工程监理的原则要首先要体现出服务性。公路工程监理主要任务是控制工程费用、进度及质量，最终应该实现的基本目标是帮助建设单位在工程目标、合同内将工程完成投入使用。这就决定了工程监理过程中的服务内涵。其次，公路工程监理的原则更应体现出科学性。公路工程项目往往存在复杂多变特点，这就要求工程监理单位应当在具有较强的组织管理能力和丰富的建设经验人员的领导组织下组建骨干队伍，通过不断完善健全管理制度，用科学的态度和严谨的工作作风及现代化的管理手段实事求是的展开工作。再次，公路工程监理的原则应该体现出独立性、公正性。《建设工程监理规范》要求工程监理企业按照“公正、独立、自主”的原则开展监理工作。监理单位需要不断协调业主和承包方的利益关系，能否公正、独立性的开展工作将影响到工程质量及三方交易的公平性。 　　二、监理内容 　　公路工程依照《公路工程施工监理暂行办法》、《公路工程施工监理办法》等推行全面施工监理，内容涵盖：工程质量、合同管理、工程进度、工程费用控制及全面施工、安全、环境保护监理等。公路工程监理制度以国际通用FIDIC土木工程合同为基础，构建的建设单位、施工单位、监理单位三方相互影响的管理方法。这种方法符合市场经济发展的需要，适合企业市场运作模式。公路工程监理关键是要做出“三个控制、一个管理”。即工程进度控制、工程质量进度、工程费用控制及工程合同的管理。在实际的公路工程施工过程中，进度、质量、资金的管理三个方面相互的影响、相互的制约。如果没有质量，只讲求进度就会造成“豆腐渣”工程；如果只是讲求质量而忽略了进度，那么势必会加大工程成本；如果降低工程成本，带来的问题也是可想而知的。在这三个因素中，质量是处于核心的位置，工程的进度要在保障质量的前提下进行，工程的资金投入又为质量和进度提供保障。在一个管理中的合同管理，它体现在工程监理的全过程中，是实施公路工程建设的基础性条件，有了合同就为责权利的分配奠定基础。 　　具体的工程监理中，监理人员应该熟练掌握公路工程技术规范，具有相关专业资质，可以严格遵照施工规范要求，从原料采购、施工技术、施工质量进行全方位的监管，履行监管义务，展示监管权利，保障工程质量；工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时,努力缩短建设工期。工程的进度情况在合同中是有明确规定的，工程能否按照合同约定如期完工往往会牵涉到甲乙双方的相关利益，所以对工程进度进行监理首先就要严格履行合同所制定的施工日期，按时完成工程进度要求。工程施工进度是由施工单位按照合同要求制定完成，进度计划的编写要详细。但我们知道，计划往往赶不上变化，特别是工程进度计划，很容易受到外界因素干扰，比如：施工单位的施工能力、工程现场环境、外界自然环境等。在制定施工进度中首先就需要考虑到这些因素的存在，并能对这些干扰因素进行分析划分，那些是可以排除的可控因素，那些是不可抗的因素等。对于可控因素，在施工计划中应尽量找到相应的避免措施；对于不可抗因素，在施工计划中也应找到相应的补救措施，做好工期的调整。同时，在施工过程中，监理也应该做好计划和实际进度的比较，注意把握两者的差距，能够做到随机应变，根据实际情况做出进度的再调整工作；交通工程费用的监理。工程资金的投入是实施工程进度、确保工程质量的保障，同时也只有合格的工程才能使各方获得既定的利益。所以在工程监管中，为了达到工程标准，满足合同约定就必须进行工程费用监理。 　　三、监理现状 　　我国工程建设监理是从1988年开始，迄今已经有25年。然而从我国交通工程监理现状看，