内部审计管理现状和对策.docVIP

内部审计管理现状和对策 　　摘 要：社会主义市场经济的不断进步极大地促进了我国各类企业的蓬勃发展，与以前相比，现代企业无论是在经营规模还是经营范围上都取得了前所未有的成果。但这也为我国企业的内部审计工作带来了挑战，尽管内部审计在我国已经经历了二十余年的发展，但仍旧处于初级阶段，结构体系还有待进一步的发展和完善。作为我国审计系统的核心组成，内部审计在企业的日常工作中扮演着至关重要的角色，它不仅仅能够让企业的经营行为得到不断规范，还能够对企业的管理工作起到严格监督，保障企业的健康可持续发展。 　　关键词：内部审计；管理现状；对策 　　经济的全球化发展为我国现代企业带来充分发展机遇之余，也让我国企业在风云变幻的全球竞争市场中面临着更多的风险，近年来国内外层出不穷的企业危机，使得如何对企业风险进行高效控制与预防，成为了企业关注的重点。为了跟上经济全球化的脚步，我国企业开始不断学习国外的知名企业的优秀管理理念和方法并学以致用，不断对内部各项管理工作进行改革与完善，以求能够增加自身在全球市场上的竞争力。而内部审计作为有计划地对企业经营和管理活动进行的监督检查，是实现企业经营目标的强有力的保障，因此不管是对于企业的短期经营收益还是长远发展而言，不断提升企业的内部审计管理水平都是十分重要的。 　　一、我国企业内部审计管理现状 　　（一）没有清晰的职能认知 　　在我国政府审计机关的大力推进下，与内部审计相关的机构或部门在社会大小型企业中得到初步确立，这些机构和部门将在企业的日常经营管理工作中对企业的管理行为和经营活动进行严格的科学性监控与监督，以保障能够及时发现企业内部出现的各类经营和管理的问题和漏洞，并结合企业自身的经营状况制定出具备高实用性的解决措施。不过从我国当前企业内部审计工作的开展情况看，企业的财务管理与监督工作成为了绝大多数企业内部审计管理工作的重点内容，而在管理企业流动资金和监督固定资产的消耗方面并未充分运用内部审计，这不仅仅让内部审计的应有的作用大打折扣，还对企业内部审计的健康发展起到了一定的阻碍作用。外部审计和内部审计作为企业审计的两大主要组成部分，都是服务于我国审计机构的，因此为了从根本上保障企业内部审计工作的公平性与准确度，外部审计和内部审计工作不仅仅在法律上具有强制性，在实际操作过程中更具有突发性。不过由于企业的内部审计工作仍旧是企业日常管理工作的范畴，所以在对企业的经营活动和管理行为进行检查和监督的过程中，难免会受到企业内部各方面因素的制约，从而无法顺利地开展各类工作，让企业内部的审计职能失去原有的功效。 　　（二）没有统一的管理规范 　　尽管经过二十余年的发展历程，企业内部审计管理工作取得了一定的成效，但从整体角度看，我国企业的内部审计工作仍旧处于无章状态，并没有形成统一有效的工作流程规范，而内部审计管理系统的建立工作也仍旧处于空白。不仅如此，在企业的日常工作过程中，内部审计管理工作往往由于内部多方面的制约，使得最终的执行偏离实现的计划，与原定的内部审计工作目标大相径庭，这样一来不仅影响到内部审计管理工作质量，往往还会造成大量的不必要的资金、物力和人事上的占用与浪费。企业实现的统一规划和科学的指导是内部审计工作得以顺利推进的前提条件，不过在我国许多企业中，由于相关监督部门的缺失，使得企业对内部的审计工作过程缺乏有效的监管，因此导致审计工作没有方向，同时工作重点也处于缺失状态，另外企业内部职工也会影响到审计工作的最终结果，从而阻碍到内部审计管理工作职能的良好发挥。 　　（三）缺乏工作上的独立性 　　在经济全球化的今天，企业的高速发展一方面为企业自身带来更多的发展机遇，另一方面也增添了企业财务上的风险。在企业的财务风险问题上，高度独立的内部审计会在预测和解决财务风险方面发挥重要的作用。不过我国当前许多企业并未能在内部审计独立性方面予以充分的关注，在这一点上可以分为两个方面，一是内部审计机构独立性问题，二是内部审计机构的专业工作人员的独立性问题。前者是由于企业内部高层管理人员对内部审计部门工作的约束和干扰造成的，后者则是由于机构工作人员直接隶属于企业管理层，需要听从领导层命令而造成的在工作中需要对领导言听计从。这样以来，势必会内部审计工作的最终结果有失公允，无法及时发现企业内部存在的各类问题，增加企业的财务风险。 　　二、提高内部审计管理工作对策建议 　　（一）增强企业领导对内部审计的认识 　　企业领导对内部审计管理工作的认识将影响到企业全体员工对待内部审计管理工作的态度。因此，要想让内部审计管理工作在企业内部得以顺利开展，领导层势必要从自身做起，让自己对内部审计工作的认知程度不断加深，将内部审计工作作为企业发展过程中的重要内容，充分尊重内部审计的职能。不仅如此，企业令打破还需要从企业自身的发展