合伙人两阶段参和PPP项目管理机制研究.docVIP

合伙人两阶段参和PPP项目管理机制研究 　　摘要： 对于采用PPP模式的工程建设项目，当施工承包人两阶段参与，既是PPP的合伙人同时又承担工程施工承包任务时，存在增大自己施工收益损害其他PPP合伙人利益的道德风险。基于博弈论和委托代理理论，研究非对称信息条件下PPP项目管理机制设计问题。建立了业主、监理、承包商的质量控制决策模型，运用最优化原理，得到不同管理机制条件下各合伙人的最优收益分配比例、成本分摊比例以及业主、监理、承包商的最优质量控制水平，并通过算例计算分析，对常规 PPP模式和三种施工承包人两阶段参与的PPP建设项目管理机制进行了对比分析讨论。 　　Abstract： As the contractor is as one of PPP partners at the same time to undertake the project construction contract in the two stages of PPP construction projects， there is a moral risk of increasing their own construction gains while damaging other PPP partners benefit. The design of PPP project management mechanism under asymmetric information is studied basing on game theory and principal-agent theory. The quality control decision model for owner， supervisor and contractor is established. Using the optimization principle， the optimal income distribution ratio， cost allocation ratio and the optimal quality control level of the partners are obtained in different management mechanism. And through Calculation and analysis by an example， PPP project management mechanism of conventional PPP mode and three PPP models of contractors participating in two-stage were compared and discussed. 　　关键词： PPP项目；两阶段参与；非对称信息；机制设计 　　Key words： PPP project；participating in two stage；asymmetric information；mechanism design 　　中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）09-0012-06 　　0 引言 　　公私合伙或合营（即PPP：Public-Private Partnership）是一种新型的公共基础合作建设思想。近年来越来越多的建设项目采用PPP形式，但由此在公私部门之间产生的收益分配、成本分担等问题却不容忽视（Alonso-Conde等，2007）[1]，因此为PPP项目设计有效的机制，是PPP项目建设实践的重要内容。在大量PPP建设项目中，工程施工承包企业既是PPP的合伙人之一，同时又是工程的施工承包方，此时就会存在道德风险，即施工承包企业通过采取降低工程质量水平、加大承包核算成本（价格欺诈）等手段，提高自己的施工收益，损害其他合伙人的利益，所以需要研究此种情况下项目管理机制问题，以便规避道德风险和控制工程质量。 　　完世伟（2006）[2]构造业主、工程监理和承包商三方博弈模型研究了有效治理工程监理与承包商之间的寻租问题，金美花等（2007）[3]建立建设项目供应链质量收益模型研究了非对称信息条件下总承包商的质量监督水平问题，苏菊宁等（2009）[4]通过建立业主、总包商与分包商的质量控制决策模型，分析了不同信息条件下业主质量监督水平、工程款支付和总包商质量控制水平的最优解；黄敏镁（2010）[5]通过协同产品合作开发博弈分析研究了合作的成本分担和收益分配机制、监督与惩罚机制，朱立龙等（2013）[6]建立两级供应链质量控制契约模型，研究了生产商生产过程投资水平、质量预防水平、价格折扣策略和购买商的质量检验水平之间的关系，