房屋建筑工程管理和施工质量管窥.docVIP

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房屋建筑工程管理和施工质量管窥

房屋建筑工程管理和施工质量管窥   摘 要:常言道:百年大计,质量为本。工程的质量直接关系千家万户的生命安全。屡次出现的工程事故与问题,使建设放心房、安全房成为了每个人最关心的问题。本文从房屋建筑工程管理与施工质量的现状讲到它的重要意义,然后就如何提高房屋建筑工程管理和施工质量作详细的介绍。   关键词:管理与施工现状;重要意义;质量管理;成本管理;安全管理   近几年,建筑行业逐渐兴起并迅猛发展,房地产成为了我国经济的主要组成部分,对我国社会经济的发展起到了重要重用。如何加强建筑工程管理水平和如何提高施工质量成为了当前热门的话题。因为质量不仅关系着整个工程的成败,更是国家和人民的生命财产安全的保证。   1 我国房屋建筑工程管理和施工质量的现状   据调查,每年的3.15消费者权益日,排在中国消费者协会公布榜首位的都有被消费者投诉的房屋住宅质量问题。它已经成为了公众关心的焦点,同时也是热议的话题。随着焦点访谈爆出一次次的安全事故、偷工减料事件等等一系列的工程事故,导致工程的质量成为了所有人关注的热点。所以建优质工程成为了时代的要求和公众的呼声,同时也是完善建筑工程管理和提高施工质量的目标所在。   长期以来,许多的施工企业以盈利为目的,没有明确把质量管理作为企业管理的中心,更没有以质量为中心的经营理念。尤其在建筑企业快速发展的今天,业务的扩展和工程项目越来越多,随之建筑企业在质量管理上的问题也逐渐凸显。例如:①质量意识薄弱、用户服务满意度差、质量诚信缺失,甚至一些企业的领导者为了企业的盈利采用一些不正当竞争手段和不端正的经营理念,更不会注重公众的利益。②质量保证体系不健全,管理机制不完善,管理人员少且素质低,毫不重视施工图纸要求、操作规程、质量标准。③上岗人员素质低且不注重培训,未严格执行培训后上岗的制度。④承包方式不合理。由于层层分包,层层克扣,一线的施工人员工资报酬低导致他们会消极懈怠甚至偷工减料或采取一些非法手段以便获得额外的收入,从而降低了工程质量。⑤建筑材料的检验不严,不合格的材料以次充好,更是给偷工减料的创造了便利,工程质量因为使用劣质材料事故频发。以上的问题就是当前建筑行业的一些现状,降低了工作效率,阻碍了项目的顺利推进,损害了建筑企业的形象,也给整个行业带来了诸多负面影响。   2 提高房屋建筑工程管理和施工质量的重要意义   (1)促进建筑业健康持续发展。一个行业要想生存与发展,必须树立良好的企业形象,不断地增强自身的核心竞争力。尤其现今的建筑行业发展蓬勃,企业间竞争激烈,要想立于不败之地,必须采取有效的行动。例如:加强自身管理,实施严格的项目管理以保证工程质量保证工期;在施工过程中,严格按照标准要求,不偷工减料,不随意变更设计;努力提高房屋居住的舒适度和满意度同时做好成本控制;以居住者为最高准则,从居住者角度考虑问题从而赢得社会和公众的良好口碑进而让企业能在建筑业中开拓良好的发展前景。更深层次来讲,规范化和制度化的工程管理,一方面推动建筑行业的健康持续发展,另一方面使建筑活动得以有序进行。   (2)确保房屋建筑使用安全。房屋的直接功能是居住,这就使得它与广大人民群众的生命财产安全紧密相连,更对社会的安定团结、和谐发展起到了重要作用。房屋建筑工程不仅仅是一个个人居住的项目,而是一项关乎公众利益的项目。施工单位必须有这种社会意识,承担起应负的社会责任,保证房屋质量,满足使用功能及其舒适度,建设对得起国家和人民的放心房。   3 如何提高房屋建筑工程管理和施工质量管理水平   3.1 质量管理   (1)建立良好的质量管理体系。一个地区的企业管理水平的综合体现主要看工程质量的优劣,它还牵涉到社会的方方面面。建立质量管理体系对一个项目来说同时接受了两方监督。①企业自身监督,企业对工程质量把关的主要途径是三级管理,层层负责的监督机制――总公司的质检员组织定期或者不定期质量验收,分公司的质检员巡查项目质量进度情况,负责项目的质检员长期驻工地监督检查。②业主(监理)监督,是比较公正的第三方的监督。现行的管理机制主要是业主委托第三方(监理方)长期驻扎工地对工程的全部过程不论施工的还是未施工的或正在施工的分部分项工程及各道工序进行全面的监督检查。   (2)监督方法和手段。质检员的管理水平和质检力度以及控制质量的方法和手段直接关系到工程质量的好坏。方法主要有现场监督――对施工作业工序的问题做到及时发现及时纠正,采取实测实量和整体感官相结合的检查手段,并且有权责令不合检验的成品返修返工;召集现场管理人员,集中解决施工中经常出现的问题,严格做好技术交底工作,发现错误责令纠正;编制质量控制书,详细说明施工中出现的问题或者可能发生的问题,并且提出解决方案,要求项目部限时修改;时刻以国家标准和新的验评标

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