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浅谈房建工程管理和施工技术 　　摘要：随着我国社会经济的不断发展，房屋建设工程也在不断加速，人们对居住条件的质量要求与日俱增，对房屋建设中施工及管理人员的素质要求也越来越高。在工程建设过程中，只有工作人员将全部精力投入在工作当中，将工作中每一个环节都认真完成，才能使建设并投入使用的房屋更加安全和稳定。本文主要分析提升房建工程管理成效与施工技术的方式。 　　关键词：房屋建筑；工程管理；施工技术 　　一、工程管理的现状分析 　　与其他的施工相比而言，房建工程一直都是一项复杂的工作，具有系统性的特征，需要不同部门的共同参与才能够完成，与此同时，房建工程需要施工企业完善其生产管理工作，并派遣专人进行生产，此外，为了保障生产工作可以顺利的进行，施工企业还要建立好完善的生产规范、管理制度与管理机制，这样才能够有效提升工程的施工质量，才能够促进房建工程工作朝着科学化、规范化与标准化的方向发展。 　　近年来，我国居民对于房地产的需求依然十分的旺盛，导致房建工程质量问题频发的问题。主要是由于房建市场未制定好完善的管理制度，也没有将安全责任制度落实到位，针对以上存在的种种问题，施工企业必须要加强对房建工程的管理，保障各项施工过程可以得到安全有序的进行。此外，施工企业必须要加强对施工人员的教育与培训工作，实施考核上岗制度，劳动保护意识、施工现场环境、基础安全知识、工程基本情况、施工特点、施工过程中可能存在的不安定因素等等。为了保障安全生产的顺利进行，上级主管部门应该严格按照相关法律的规定加强对施工企业的监督工作，如果施工企业安全管理工作达不到相关标准，则需要及时进行处理，同时还要对各类多发事故进行专项整治，采取科学的措施降低安全事故发生率，提升施工人员的安全意识与责任意识。 　　二、工程管理的内容 　　2.1 进度管理 　　房建工程的进度管理工作是房建工程管理工作的有机组成部分，进度管理即在工程施工前对施工进度进行科学合理的划分，在实施进度管理工作时，必须要考虑到影响工程施工进度的内在因素与外在因素，并以实际情况为指导，制定出完善的施工进度计划。在落实进度计划的工作过程中，需要严格的参照施工合同，如果发现问题，就需要第一时间组织专人来解决问题，及时修订施工进度变化进度表，保障工程能够在规定时间内又好又快的完成。 　　2.2 成本管理 　　房建工程成本管理即采取科学有效的方式将房建工程实施过程中物力、财力以及人力资源的消耗控制到最小化，实施成本管理工作能够有效保障施工企业的经济效益。为了提升成本管理工作的成效，管理人员需要深入地分析工程盈亏情况，进行正确的指导，并根据工程项目施工的实际情况采取科学的成本控制措施。此外，在工程招标时，需要做好预算控制工作，在中标后，要对工程造价、部门开销等工作进行合理的控制。 　　2.3 质量管理 　　在开展房建工程质量管理工作时，需要根据房建工程的施工特点来制定质量检测标准，并将各项检测标准落实到实处，保障房建工程的施工质量。在选择材料时，需要选择科学的材料，这样才能够有效提升房建工程的施工质量。此外，在施工过程中，需要严格的将项目抽查、单位自检以及监察制度落实到实处，如果发现问题，需要在第一时间进行解决，防止问题影响后续的施工质量。 　　2.4 安全管理 　　房建工程的安全管理不仅影响着工程的施工进度、施工成本以及施工质量，也直接影响着居住者的生命财产安全，考虑到这一因素，在对房建工程开展安全管理工作时，需要严格的落实安全生产责任制度，发挥出项目领导的作用，并制定出完善的安全管理制度，除此之外，还要采取科学合理的措施提升员工的安全意识，施工科学的管理方式，做好对机械设备的管理工作，全方位提升房建工程的管理水平，降低安全事故发生率。 　　三、房建工程施工中关键技术 　　房建工程施工中关键技术包括垫层施工、填充层施工、基土铺设、隔离层施工、找平层施工等内容，在开展基土技术时，需要使用密实、均匀的基土来进行铺设，在填土过程中应该采取分层进行与逐层夯实的施工方式，在填土时，如果下层属于非湿陷土层，就需要使用沙土进行充填，并使用边夯实边浇筑的施工方式，如果下层属于冻土，就需要实施防冻胀处理工作再进行施工。 　　在进行砂石垫层以及砂垫层的施工过程中，应该使用坚硬的粗砂与中砂，并及时清理好其中的杂质，控制好砂石的粒径，根据项目设计工作选择级配；此外，在根据规则拌制混合料时，需要控制好不同材料之间的比例与温度条件，在洒水时，需要控制好水量，严格按照相关的标准开展拌制工作，保障工程的施工质量。 　　四、做好房建工程施工质量的提升工作 　　4.1 做好对施工现场的质量控制工作 　　为了提升房建工程的施工质量，施工企业必须要采取科学的措施提升自己的管理技术，做好施工准备工作，制定好科学的施工方案