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浅谈企业管理模式和企业管理现代化 　　【摘 要】在知识经济时代，传统的追求企业经济效益最大化的经济模式已经无法满足当前企业管理现代化的需求。面对日益激烈的市场经济，企业只有不断创新管理模式，才能顺应企业管理现代化的趋势。本文通过介绍企业管理模式的含义及分类，分析当前企业管理现代化的现状，提出了融合并创新与管理现代化相适应的管理模式，希望能够为促进企业顺应时代潮流发展提供借鉴。 　　【关键词】企业管理模式；现代化 　　引言： 　　企业是国民经济的细胞，企业的发展很大程度上决定了国民经济的发展。随着社会经济的快速发展，企业也在不断发展，但受传统计划经济体制的影响，企业管理的现代化与企业管理模式的对接上存在着一定问题，制约着企业的健康可持续发展。经济全球化给企业的发展带来了机遇也带来了挑战。为了顺应时代潮流发展的趋势，企业只有积极更新自身的管理模式，采取现代化的管理方式，才能促进企业更好地发展。 　　一、企业管理模式的含义及分类 　　（一）企业管理模式的含义 　　企业管理模式是企业的一种管理体系，是以管理人性假设为基础，设计出一套包含管理理念、管理程序、管理方法等的具体的体系，从而企业用来解决管理中出现的问题，最终实现企业的目标。一般情况下，不同的企业的管理模式不同，并且同一企业在不同发展时期的管理模式也是不有所不同的，企业会在管理过程中根据企业发展现状不断调整管理模式，使企业更好地发展。目前公认模式主要有两种：美国和日本管理模式。美国管理模式以强调个人能力和法制管理为特征，表现在制度、规范和条例管理等方面；日本管理模式以集体主义为特征，与美国管理模式相比，更注重实现人际关系、集体利益等方面的管理。 　　（二）企业管理模式的分类 　　中国企业以美国和日本管理模式为依据，结合当前国家企业管理模式现状，目前企业管理模式主要分为感情化管理模式、独裁管理模式和制度化管理模式三种管理模式。 　　1.感情化管理模式 　　感情化管理模式比较强调人的感情，可具体细分为以友情为主的管理模式、以家族血缘关系为主的家族管理模式、以温情为主的情感管理模式。前两种管理模式在前期由于管理人较好的感情有利于凝聚力量，促进企业的发展，但到企业发展到一定规模，由于管理人之间出现矛盾，易导致公司分裂，而温情为主的情感管理模式由于关怀度上难以掌控，给企业发展带来负面影响。 　　2.独裁管理模式 　　我国很多小企业一般采用独裁管理模式，主要特征就是管理人独裁管理。由于管理决策都由管理人一人决定，所以突出表现为决策效率高，能够快速进行企业管理调整，但受管理人的个人能力限制和缺乏科学的民主决策，使得决策的科学性与准确性得不到保障，很容易因管理人错误的决策而最终导致企业垮台。 　　3.制度化管理模式 　　制度化管理一种以已制定的规章为依据来实现企业管理的新型的管理模式，这种模式下权责明晰，与温情化模式相比，更注重制度上对员工的束缚，可以有效实现企业目标。同时，因其没有充分考虑人的因素，“法制性”强，对人对事的处理过于强硬。 　　二、企业管理现代化的概念及当前我国企业管理现代化的状况 　　（一）企业管理现代化的概念 　　企业管理现代化是指企业为适应社会化大生产的需要，运用第三次科技革命成果，采用计算机网络为核心手段的管理方式，使企业管理水平达到与当今知识经济相适应的现代化水平。具体包括以下三个方面：第一，管理思想现代化，企业根据知识经济大环境的变化不断创新管理理念，以长远的发展眼光，注重企业全面发展，最终实现企业经济利益和社会利益。第二，管理组织现代化，企业合理优化企业结构组织，明确各部门职责，完善企业规章，建立高效、科学、民主的组织体系。第三，管理控制和手段现代化，企业借助电子商务、网络技术等，通过全新的控制标准、完善的信息系统、新型的控制原理和有效的反馈机制等校正企业管理。 　　（二）当前我国企业管理的现代化状况 　　1.管理的现代化水平不高 　　在新的经济形势下，虽然随着科技的进步，我国企业的管理水平逐渐提高，但是，管理的现代化水平普遍不高，不能满足快速发展的社会需求。仍旧有很多企业沿用传统的计划经济管理理念，未成功完成经济改制，在现实管理过程中，?^于依赖过去的管理经验，而没有结合现状调整管理制度，管理方法停滞不前，难以与时俱进而适应时代的发展。 　　2.管理的现代化发展失衡 　　由于受企业所在的地区经济水平、周围的发展环境，以及自身的经济实力的影响，不同企业的管理的现代化水平也各有不同。我国企业的现代化水平发展存在着严重的失衡现象，主要表现在东部高于中部和西部。由于东南沿海一带的经济发展迅速、生产技术先进、员工的素质整体水平较高，所以呈现出企业的管理现代化水平也较高，而中部和西部地区，由于企业类型以劳动密集型和资源密集型为