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政园林绿化工程质量管理和控制浅谈 　　【摘 要】在园林绿化工程中，管理核心和工程项目的重要特点都是质量。想要做好高质量的园林绿化工程，建立一支高水平高技术的项目管理队伍。同时需要制定合理的管理质量。实施合理的管理措施。结合自身的经验在此提出几点意见，在绿化工程中不需要改进完善得责任制制度，突出体现质量管理这一核心，落实好监理制，做好绿化工程的后期养护。希望对园林绿化工程建设起到积极的作用。 　　【关键词】绿化工程；工程质量；项目管理 　　前言 　　在现代化进程日益发展的今天，伴随着城市得发展需要，园林绿化工程也日益增多，在致力于提高园林工程质量，进而稳步改进和提高公共环境的美化质量方面起到了革命性作用。但是，鉴于园林工程的特性特点，比如绿化成活率、当地气候，以及绿化工程周期较长等问题，明显制约和影响施工质量。因此，怎么做好园林工程质量的额管理规划，直接关系到园林绿化成果。近年来，工程建设质量的提高，对城市发展中园林绿化要求也相应得提高。此时，对于园林施工企业来说，提高工程管理质量和加强高素质队伍得建设越发的紧迫，因此选拔合适的项目经理，合理构建完善的施工管理体系，才能更好的完成市政绿化工作。 　　1.完善项目经理部 　　1.1项目管理部门人员的组成 　　园林绿化工程的复杂性和多变性决定了园林绿化工程的项目管理部门的人员必须由具有丰富施工经验、有组织协调能力人选担任。