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章建纯校企合作和人才培养 　　2011年7月1日，英国《金融时报》发布全球500强排行榜，三一重工以215.84亿（美元）市值排名431位，成为国内工程装备制造业首次上榜企业，也是荣登榜单唯一大陆上市的民营企业。三一重工因此被推上行业领袖地位，写下中国百年实业兴国的新篇章。 　　领袖企业，自有她的魅力、实力和影响力。 　　1995年，三一重工脱胎于三一集团在长沙经济技术开发区成立，秉承三一集团善于创造奇迹的传统，一个从零起步，无丝毫资源优势，在没有显赫工业企业的中国内陆腹地省份湖南，凭借“人类因梦想而伟大”的信念，湖南人“敢为天下先”的精神，脚踏实地，一步一个脚印，走出中国工程机械企业成长为国际知名品牌之路。今年中美经济战略高峰对话会议，作为中国企业代表入会的梁稳根，一句开场白即赢得对方全体人员的尊重。“我来自三一，三一你们不知道，但你们一定知道日本大地震及福岛核危机，三一就是代表中国向日本无偿赠送救援设备的企业”。 　　三一重工在成立不足二十年的时间内，把一个员工不到百人、资产不到十万、产值为零的小不点，打造成今天员工过万人、产值超百亿，资产近千亿的行业领袖，创造了一系列奇迹，常常引起世人的惊叹与疑惑，但更多的是赢得敬重！ 　　三一重工屡创奇迹的根源，来自于人才实力。梁稳根作为三一重工的舵手，率领几位饱读诗书，经历中国贫穷落后的痛苦，誓要改变现状的青年才俊；一群发愤图强，如饥似渴向先进企业学习，忘我工作的知识管理者团队；成千上万忠于职守，流血流汗的工人大军，朝“世界一流企业”的目标奋勇向前，形成时代洪流，憾人心灵。这一人才实力，有着转化资源、创造产品、为客户带来价值的市场经济优势。因此，三一重工在同行疑虑的目光中造出了第一台国产泵车，数次书写世界纪录；制造的“神洲第一吊”在智利矿难救援中为国争光，“世界第一吊” 向全球用户彰显中国制造的力量。 　　三一重工的影响力，伴随企业的成长而增长。成立之初，三一重工努力学习先进制造方式，竭力维护行业健康发展，力避与国内同行恶性竞争；2003年，三一重工以国内民营重工制造第一企身份上市，正式登上工程制造行业大舞台；2005年，以“中国可以没有三一，但不可以没有一个健康的股市”的英雄气概，参与并推动股改，影响中国资本市场的发展；2006年，三一重工总裁向文波以博客侠士姿态，挑战美国凯雷集团，阻击其对中国优质装备制造企业的收购，促使国家出台相关政策，其影响力渗透到中国经济结构之中。三一重工以一句“品质改变世界”，充分地表现了三一重工作为行业领袖影响力的哲学高度，这就是一个企业领袖展现的风采。 　　 　　一、三一重工的人才观 　　1、着眼明天、关注今天 　　作为企业，都想拥有明天，都想百年长青，只有人才，才能保障企业能够拥有明天；只有用好今天的人才，才能使企业得到未来的人才，这是先进企业的人才观。这一人才观，是管理宗师德鲁克先生“管理者必须在今天与明天中取得平衡”理念的最佳表述。 　　“创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献”不仅作为三一名称的由来，更是三一的企业愿景，激励着三一人向此目标永不停步。“造就一流人才”是三一企业愿景中轴，起着承上启下作用，既是“创建一流企业”的主体，又是实现“做出一流贡献”的主体，体现出三一人才认识的深刻性。 　　三一最迫切需要的人才是那些有理想，希望在中华民族伟大复兴过程中，与三一一道做出贡献的管理者。他们是充满激情的追梦人，将个人的梦想融入民族前进的过程中，不计较个人得失，敢做敢为，是民族的依托、企业的栋梁。他们是最活跃的元素，只要一个这样的人才，就能激活一大群人奋斗；三一需要各类专业高手，愿意聚集在三一旗帜下，借助三一平台实现个人价值，为社会创造财富；三一也需要普通劳动者，寄托在三一坚实的躯体上，以一技之长，从劳动中获得财富，获得尊严，获得一个伟大企业成长过程中创造奇迹的感染，以充实他们平凡的生活。 　　人才可遇不可求，要真正得到企业梦寐以求的高端人才，更好的途径是企业培养；让有潜质的人成长起来，是三一人力资源、同时也是CEO的重要工作。三一有入职培训、晋升培训、后备干部培训、高管培训等系列培训来锻造人才；三一有每年指定阅读相关管理专著并邀请专著作者或相关学者进行辅导性讲座的活动，以提升现有管理人员水平及能力；最近，三一在高等学校大举招聘机械专业硕士，为更大一轮企业发展储备人才。 　　 　　2、企业承载社会责任 　　企业作为社会的经济单位，以创造价值为宗旨，尤其是它所创造出的利润，成为社会运行的润滑剂，对整体社会发展起着极其重要的作用。正因为企业有着创造价值的能力，因此企业承担着更大的社会责任，在它所关注的某一社会事实上，它能够做得更多。目前中国的教育，应该有更多的企业来关注，运用更多的资源与力量改变教育滞后社会经济发展的