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移动互联背景下人才招聘和员工培育新模式研究
移动互联背景下人才招聘和员工培育新模式研究
摘要:21世纪企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争,因此,人才的招募与培养是企业管理的重点。随着企业员工普遍年轻化、互联网与移动互联网迅猛发展,时代的变迁对人力资源管理提出了更高的要求。本文将探讨,在移动互联时代,如何借力移动互联提升人才招聘与培育的有效性。
关键词:移动互联;招聘;培育
中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)007-000-02
一、研究背景
从IPHONE的风靡,IOS和Android系统的盛行,到2014年农历新年微信红包所引发的的移动支付热潮,我们已逐步进入移动互联的时代。当我们越来越少使用QQ即时聊天工具,转而使用微信手机客户端时,移动互联正在不知不觉中改变着我们的生活习惯,甚至改变了我们的工作方式。
21世纪企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。越来越多的企业深刻意识到,人才投资(即:选拔合适的人才、给予充分的培育)是企业管理的重中之重,只有做好人才投资,才能为企业的持续发展提供源源不断的能量。
二、人才招聘
(一)移动招聘
近年来,网络招聘以其信息量大、覆盖面广、招聘成本低、方便快捷、时效性强等优点获得越来越多企业的认可。网络招聘在企业招聘方式中占据着有越来越重要的位置。据《财富》统计,88%的全球500 强企业正在使用网络进行员工招聘[1]。在国内,大部分企业人力资源管理者会通过知名招聘网站发布职位信息以吸引求职者投递简历,较为知名的全国性人才招聘网站主要有:前程无忧、智联招聘。国内现阶段的招聘市场,硝烟四起,僧多粥少的劳动力市场令人力资源管理者们倍感压力。“粥少”――科锐国际于2014年初发布的《2014年中国企业招聘趋势调研》显示,较之2013年,2014年将有更多企业计划增编,而计划减员的企业相应减少。在计划增编的企业中,超过60%的受访企业对销售类人才有招聘需求,居各类工种之首。“僧多”――一方面,根据各地人力资源市场服务中心发布的数据显示,各地陆续出现用工荒,人才缺口数量达到数十万人。另一方面,求职者观望、谨慎的求职心态在近几年日趋明显。在硝烟四起的人才争夺战中,能否在第一时间抢先发现人才、邀约人才,是能否赢得优秀人才的关键。随着移动互联的发展、手机应用的普及,各招聘网站开发的招聘管理客户端是人力资源管理者不可忽视的重要工具。以全国性人才招聘网站前程无忧为例,其针对企业客户开发了“网才”招聘管理客户端。该客户端的功能与网络端的功能大致相同,企业客户可通过移动客户端进行职位发布、刷新与简历筛选等。最重要的是,企业客户通过移动客户端,可以随时、随地进行招聘管理,解决了网络端操作必须使用电脑连接互联网的问题,真正实现第一时间寻找到优秀人才。
同时,随着移动互联的发展,社群交流变得越来越流行,社交型移动招聘逐渐步入人们的视线。社交型移动招聘主打“创造求职者与求职者、求职者与企业招聘方在线交流的平台”,通过圈子交流的形式帮助求职者展现自我,帮助企业招聘方寻找到合适人才。现阶段国内知名的社交型招聘网站或移动客户端有:大街网、脉脉、若林网等。正所谓“人以群分,物以类聚”,找到目标人群的圈子,便能够事半功倍地搜索到符合条件的优秀人才。
(二)微招聘
人们说,微信的出现,微信朋友圈的兴起,标志着微博这个曾经风光无比的营销载体的没落。且不论微博是否因微信而黯然失色,微信的火爆却是人皆尽知,于是,“微招聘”在这个以80、90新生代为主的人才争夺战中应运而生。所谓“微招聘”,是指利用微信移动客户端进行招聘信息发布与传播、求职者应聘意向收集等。“微招聘”有两种运作模式,一种方式是只利用微信客户端进行招聘信息宣传,宣传方式包括简单的文字信息发布、招聘海报图片发布、Html5微页面宣传等,以诙谐的遣词造句、紧随潮流的网络流行语,迅速抓住年轻求职者的眼球。在成功吸引求职者后,公布简历投递的邮箱地址或链接至招聘网站上。微信在整个招聘环节中起到宣传的作用。另外一种方式是除了进行招聘信息宣传,还开辟了求职者在线投递简历功能,求职者可直接在微信平台上填写个人信息并即时发送。在这种运作模式中,微信起到的不仅仅是宣传作用,还有简历管理作用。两种运作模式各有特点,第一种方式的优点是成本低,但本质上并没有实现移动招聘,仅仅只是进行了移动宣传,有意向的求职者仍需要回到电脑前,向指定的招聘邮箱或招聘网站投递简历;第二种方式的优点是实现了真正意义上的移动招聘,求职者在移动端即可投递简历,无需再回到电脑前进行操作,但缺点是成本较高,微信平台开发需要委托第三方开发公司。
三、员工培育
(一)移动培训管理平台
现阶段,培训模式已不再局限于传统的课堂培训,E-Learnin
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