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论工程项目质量管理和质量控制 　　【摘 要】文章阐述了工程项目质量管理与控制的概念，论述了工程项目质量形成过程和质量控制过程以及工程质量控制的原则和影响工程项目质量因素的控制。 　　【关键词】工程项目；质量管理；质量控制；控制过程；控制原则；质量因素 　　 　　Research on project quality management and control 　　Pei Hui-min 　　 (Project quality supervison agency of xinyang xinyang henan 464000) 　　【Abstract】This paper illustrates the concept of project quality management and control ,then discusses the process ofhow the project quality to form and to be controlled. Besides this, it also tells the principle of project control and factors that infect project quality. 　　【Key words】Project；Quality management and control；Control process；Principles；Factors that infect quality 　　 　　随着我国经济建设的飞速发展，城市化进程的步伐加快，工程建设已成为我国的一大支柱产业。而建设工程质量涉及到人身安全和社会和谐稳定，长期以来一直是各级政府和百姓关注的重点，工程项目质量管理和质量控制就至关重要。 　　 　　1. 工程项目质量管理与质量控制的概念 　　 　　1.1 工程项目质量管理是指导和控制组织的与工程项目有关的相互协调的活动。它是项目管理的中心环节，其职能通常包括质量方针与质量目标的建立以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 　　对一个工程项目而言，为满足用户对实体的质量要求，必须对所有的涉及质量的活动进行严格的控制，并对这些控制活动从技术上和管理上进行系统有效的计划、组织、协调、审核和检查。 　　1.2 工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动，换而言之，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。工程项目质量控制包括三方面： 　　1.2.1 业主方面的质量控制与工程建设监理的质量控制。其特点是外部的、横向的控制。 　　工程建设监理的质量控制，是指监理单位受业主委托，为保证工程合同规定的质量标准对工程项目进行的质量控制。其目的在于保证工程项目能够按照工程合同规定的质量要求达到业主的建设意图，取得良好的投资效益。其控制依据除国家制定的法律、法规外，主要是合同文件、设计图纸。在设计阶段及其前期的质量控制以审核可行性研究报告及设计文件、图纸为主，在审核基础上确定设计是否符合业主要求。在施工阶段驻现场实地监理要检查是否严格按图纸施工，并达到合同文件规定的质量标准。 　　1.2.2 政府方面的质量控制――政府监督机构质量控制。其特点是外部的、纵向的控制。 　　政府工程质量监督是建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构根据国家的法律、法规和工程建设强制性标准，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查，维护公众利益、保证技术性法规和标准贯彻执行的行政执法行为。因此，政府质量监督机构对工程进行质量验收程序监督和竣工工程备案，是工程交付使用的依据。 　　1.2.3 承建商方面的质量控制。其特点是内部的、自身的控制。这是保证工程质量的关键。通过企业自身的运作，加强质保体系建设，层层建立责任制，把质量问题消除于萌芽状态。它是通过“全员、全面、全过程”以及自检、互检、交接检来控制工程质量。 　　 　　2. 工程项目质量的形成过程和工程项目质量控制过程 　　 　　2.1 工程项目质量形成过程及各阶段对质量形成的影响。 　　工程项目质量是按照工程建设程序，经过工程建设的各个阶段而逐步形成的。要实现对工程项目质量的控制，就必须严格执行工程建设程序，对工程建设过程中各个阶段质量严格控制。 　　工程建设不同阶段，对工程项目质量形成起着不同的作用和影响。工程建设各阶段的主要内容及对工程项目质量形成的影响有： 　　2.1.1 项目可行性研究阶段：项目可行性研究是运用技术经济学原理，在对投资建议有关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究的基础上，对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效