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设计和转型设计立县发展路径及十大模式构建 　　摘要：我国传统制造企业升级迫在眉睫，突破全球价值链的固有模式并实现“质”的飞跃一直是设计理论和实践急需要解决的课题。本研究提出“设计立县”的概念，通过构建创意生态，运用设计力量推动区域经济转型升级，从而摆脱传统县域经济的低层次竞争，实现传统制造业可持续发展。在此基础上，本研究进一步提出“设计立县十大模式”的理论展示和模型构架，并辅助相关案例进行分析和阐述。 　　关键词：转型升级 工业设计 设计立县 模式 　　1 引言 　　改革开放近40年，尽管中国经济一路高歌猛进并取得了令人瞩目的增长，但其背后也伴随着人们对生态环境的破坏以及资源枯竭等现实问题和沉重代价，这已然不能顺应当代社会和谐发展的需求。我国“十二五”规划明确表示，中国未来发展的重点将是转变经济发展方式，积极推进传统产业的转型升级。李克强总理在上海考察时指出中国企业必须从粗放的制造走向创新。当前，全国各个行业都在谈转型升级，“中国企业到了非转型不可的时机”（陆雄文，2012），或“中国不死一批企业不可能真正转型”（张维迎，2013）。 　　从建设上海“设计之都”并推动“设计引领转型”，到如今建立上海自贸区并采用“开放形成倒逼”机制，其核心都是转变经济发展方式、调整宏观产业结构，实现经济的可持续和谐发展。当前，创意产业正在成为上海经济转型和产业结构调整的新引擎，聚焦在低碳、环保、资源节约、智力聚集等方面。随着我国“创新型国家”战略方针的实施，各地区、各有关部门都充分认识到工业设计是实现“创新”的有效途径和发展工业设计的重要意义，采取切实有效的政策措施来促进工业设计加快发展。通过工业设计提升产品的创新能力和竞争力迫在眉睫，“设计力就是竞争力”。 　　2 传统制造企业现状与设计立县背景 　　当前，中国制造业已经完成了“量的积累阶段”，进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。中国目前只是制造大国，并非制造强国。从全球产业链分工贡献来看，中国企业在产品制造环节占有很大的生产比例，并且“中国制造”在相当程度上以“廉”取胜而非以“精”取胜。中国制造业总体规模小，人均劳动生产率远远落后于发达国家。制造业产业结构低下，“两高两低（高耗能高污染和低技术含量、低产品附加值）”的制造模式占主流，对国民经济以及整个社会价值链、生态链的影响巨大。中国企业的技术创新能力十分薄弱，有自主知识产权的产品少。那么如何解决我国制造业在快速发展中的转型升级问题？古人云“工欲善其事，必先利其器”，要从“中国制造”走向“中国智造”实现转型升级，必须要找到合适的方法和具体途径。 　　2010年联合国教科文组织正式批准上海加入联合国教科文组织“创意城市网络”并颁发上海“设计之都”的称号。“设计之都”是城市的一张文化名片，从上海城市发展的需要来看，打造成“设计之都”可以提升城市软实力、促使上海产业结构升级换代进而转变经济发展方式，最终真正体现以人为本的发展理念。近年来，上海创意设计产业正呈现出蓬勃发展的良好势头，涌现了一批创意设计类的知名企业集团，培育和集聚了一批海内外创意设计人才，产业规模也在不断扩大。打造“设计之都”有利于上海产业结构的优化升级，促进上海率先转变发展方式。与此同时，通过大力发展设计产业辐射并助推长三角产业结构的优化升级，使上海更好的服务于长三角、服务全国。 　　设计创意和咨询策划公司以及高校都在为这一转型输出高质服务。2011年，上海木马工业产品设计有限公司和华东理工大学设计学院，形成产学研团队设计力量走进苏北，为江苏宝应县四大传统产业：水晶、玻璃、乱针绣、文教具进行产品设计。上海设计智库直接为长三角制造企业服务，把设计师的经验和创意嫁接到传统地方特色产品并转化为具有市场竞争力的产品。逐步形成“设计立县”计划模式（程建新，2011）。“设计立县”概念的初衷就是通过构建创意生态，运用设计力量推动区域经济转型升级。设计立县的建设的核心内容之一就是要尽快解决与设计与企业对接之间的瓶颈，改变设计教育的人才培养与产业需求不匹配的问题。立足点是借助上海设计资源和设计智库，为江浙沪传统制造企业服务。 　　3 “设计立县”十大模式 　　在推动“设计立县”计划和设计研究的过程中，本研究将“设计立县”项目分为四个阶段和十大模式。这四个阶段和十大模式源于实践，同时也反哺设计实践。三年来，上海木马工业设计有限公司先后与华东六县建立战略合作关系，运用此研究方法和工具累计开发超过200款产品，在上海、义乌等地建立区域品牌产品营销中心，使得当地企业的经济效益在一定程度上得到提升。“设计立县”十大模式系统图（图1）如下： 　　3.1阶段一：围绕企业个体的“工业设计”阶段 　　这个阶段的设计工作集中围绕企业个体，即“设计”为企业服务的阶段，或者称之