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综艺创新方法论模式驱动和原创发力 　　“海派气场，当代表达”，如果非要给今年东方卫视综艺节目气质贴标签的话，这两个词似乎是妥帖的。 　　所谓海派气场，即是今年东方卫视综艺所具有的都市情调、现代精神与国际化视野。无论是《女神的新衣》开创的T2O新模式对传统电视观念的颠覆，《中国梦之声》对“美国真人秀之王”《美国偶像》的引进，还是融汇豪华汽车、极限越野等元素的汽车真人秀《巅峰拍挡》，都会让观众深感东方卫视节目的“洋气”。 　　在“洋气”的同时，东方卫视并未忘记“接地气”。 　　今年，东方卫视综艺节目的“当代性”表达，很好地中和了观众雅俗共赏的需求。《中国达人秀》对平凡梦想的尊重和鼓励，深具底层立场和草根情结；《梦想改造家》对有住房困难家庭的“爱心改造”，自始至终贯穿人文关怀，彰显人性的光辉；而“生活百般滋味，人生需要笑对”的理念，通过《笑傲江湖》中各行各业选手的精彩表现，得以很好地诠释。 　　气质的形成，需要多种路径构建，一方面引进顶级模式，辅以本土化改造，另一方面强化原创力量，尝试类型多样化，东方卫视的综艺节目形成了自己独有的创新方法论。 　　模式的传承与再造 　　东方卫视2014第四季度的三档重点节目，第二季《中国梦之声》、《两天一夜》、《巅峰拍挡》在九月到十一月期间先后与观众见面。其中，《中国梦之声》是音乐真人秀，《两天一夜》是户外真人秀，而《巅峰拍挡》则是汽车类真人秀。它们类型多元，特色鲜明，但都有一个共同特征：均是海外版权节目。 　　除上述节目外，今年东方卫视播出的《花样爷爷》《不朽之名曲》也都是引进海外模式进行本土化改造的节目。事实上，国内购买海外版权的热潮即是由东方卫视《中国达人秀》开启的。作为中国首档海外版权节目，《中国达人秀》已经走过了五季，依然充满活力。 　　近年来，内地引进海外模式，尤其是韩版综艺，都到了不惜重金的地步。不可否认的是，海外节目模式缩短了国内电视业与全球电视最前沿的时间差，它给中国电视人带来了观念的更新与升级。同时，原版节目团队亲临中国的指导，也让许多国内电视人学到了成功团队的工作方式与理念。 　　但是，一些引进节目成功的同时，是更多海外模式的频频失灵。这也给电视人敲响了一记警钟：不加消化的照搬，再成功的模式也不会带来明朗的收视成绩。 　　第二季《中国梦之声》对原版模式的改造给了业界一个良好的启发。第一季《中国梦之声》遵循原版模式，海选赛中规定选手要清唱，但这一季中，海选选手都是在演播室内配伴奏演唱。同时，第二季中，无论是前期娱乐宝的众筹，还是官方APP的“偶像直播间”，都是用时下的互联网思维对原版模式的再造。 　　东方卫视中心节目研发中心副总监田芳认为，中国与欧美、日韩的文化类型不一样，有着完全不同的戏剧传统和受众接受心理，因此，在引进模式时，更多应倾向于对流程框架及技术层面的学习，而内容的表达则应该是本土化的。 　　多样化的原创图谱 　　对东方卫视中心的电视人来说，购买版权只是他们向全球最先进节目模式学习的路径，其最终目的还是为了实现自身的原创。2014年，东方卫视中心自主研发的节目集中发力，亮点频现，不输版权引进节目。 　　比如，原创喜剧真人秀《笑傲江湖》邀请到冯小刚、宋丹丹、吴君如、刘仪伟四位喜剧界大腕担任观察员，以其强大的评委阵容、精选的优质选手、精良的电视制作，在今年喜剧节目的红海中独树一帜，首播即达到了收视率全国同时段排名第二的好成绩，网络数据也是全线飘红。 　　开创人与宠物互动竞技真人秀的《狗狗冲冲冲》，以狗狗之间的竞技比拼为节目核心，充满人性的温暖以及人狗之间的信任。《狗狗冲冲冲》因其鲜明的特征使得甫一亮相，便引得广泛关注。 　　首次打通电视和电商平台的《女神的新衣》，从节目创意源头到生产营销，都注入了“内容即产品”的基因，在媒介融合加速，互联思维泛化，深挖节目IP理念大行其道的今天，具有较强的示范意义。 　　创意的源头活水 　　东方卫视在原创领域的遍地开花让人眼前一亮，是什么保证了它源源不竭的创意呢？ 　　今年3月，大小文化合并，全新SMG正式挂牌，东方卫视中心成立。全新的组织架构对用人机制进行了有益探索。据东方卫视中心常务副总监、常务副总经理鲍晓群介绍，新成立的东方卫视中心下设三大中心（节目研发中心、节目生产中心、频道运营中心），三个部门（综合管理部、广告营销部、业务拓展部），另有18组独立制作人。对独立制作人，东方卫视充分放权，除了经费支配权和收益奖励权外，独立制作人及其团队还具有创意自主权、项目竞标权等多项权利。18组团队有创意可以直接提交，不用逐级上报，这种改革大大激发了他们的工作积极性，许多天马行空的创意被提出并付诸行动。 　　“汝果欲学诗，功夫在诗外”，陆游这句论述诗歌创作的理论对中国电视界同样适用。上海电视台、SMG总