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青年人才培养之路径和方法探析 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）01-000-02 　　摘 要 青年是企业振兴、经济发展的生力军与突击队，青年技能人才是一个地区增强产业实力、优化产业结构、提升核心竞争力不可或缺的有生力量，大力培养青年人才，打造青年人才高地是共青团必须承担的光荣使命。 　　关键词 青年人才培养 路径与方法探析 　　一、青年人才培养的重要意义 　　（一）企业对青年人才的需要 　　神华宁夏煤业集团公司是神华集团的控股子公司，也是宁夏回族自治区的优势骨干企业。是一个以煤炭开采、洗选、煤化工、煤炭深加工及综合利用、房地产、机械制造与维修为一体的大型国有企业，“十二五”期间，公司加快经济发展方式转变，做大煤炭，做强煤化工，做精碳基材料，加快建设世界一流煤炭综合能源企业。这一目标的实现必须依靠人来实现，站在战略发展的高度，培养一批适应公司又好又快发展需要的青年人才，是实现公司全面、协调、可持续发展的需要。公司现有员工5万余人，35周岁以下青工2.3万人，团员6900人。在这个青年人数占到40%以上的企业里，只有加强青年人才培养工作，才能提高企业青年员工总体素质，并为企业的转型发展提供有力的技术支持和智力保障 　　（二）青年成才的需求强烈 　　当代青年思想活跃，也更加务实，渴望个人价值实现的心情更加迫切。随着社会的快速发展，青年的成长途径也发生了新的变化，大部分青年已经不再把学历教育看作是提高业务能力的主要途径，而是认为岗位锻炼与加强学习培训是提高业务能力的主要途径。青年这种渴望成才、实现个人价值的迫切心情，如果引导到位，必将成为促进青年岗位成才，推动企业发展的巨大动力。 　　二、神华宁煤集团公司青年人才培养之路径思考 　　面对企业需求和青年成才的渴望，公司团委立足于“服务企业经营发展、服务青年成长成才”的核心理念，为青年员工搭建平台、提供载体、创造机会，帮助青年提高思想道德素质、科学文化素质和技术技能水平，拓宽青年人才培养之路。 　　（一）路径一：满足青年成才需求 搭建青年人才培养平台 　　搭建平台是团组织的特有优势和工作方法。青年的才华需要舞台展示，青年的进步需要平台推动和牵引。神华宁煤集团公司始终结合企业中心工作和技能培养寻找切入点，为青年搭建思想引领、岗位建功和展示技能的平台。 　　一是开展各类主题活动，搭建思想教育平台。在市场经济的冲击下，经济因素在各个方面起到越来越突出的作用，团员青年思想中政治理念淡化，思想状况不稳定性的现象较为突出。针对这些状况，公司团委在党委的支持下，在团员青年中深入开展了“青春约你看神宁”、“奋斗的青春最美丽”等主题活动，通过这些活动进一步引导团员青年正确认识和把握国家、企业发展所面临的内外部环境。基层单位每年至少召开1-2次集中的大型形势任务教育和思想政治教育培训，并充分利用班前会、班后会、团支部书记工作例会、团的活动日等，组织青工观看录像、组织召开座谈会、研讨会等形式，为青年搭建学习党的政策理论、加强理想信念教育平台，培养思想进步的青年人才。 　　二是建设学习型团组织，搭建学习培训平台。企业青年员工面对的是一个充满机遇与挑战的新时期。“学习”无疑是广大青年学习知识、提升自身素质的重要力量源泉。神华宁煤集团公司团委从2010年7月开始，在公司团员青年中深入开展了“创建学习型团组织，争当知识型青年”活动，将打造学习型、功能型、服务型、创新型的“四型团组织”作为工作立足点，充分发挥共青团的育人功能，着力造就一支技术技能型、知识技能型、复合技能型的人才队伍，为企业的安全生产、经营管理发挥生力军作用，取得显著成效。 　　三是引导青年创新创效，搭建实践成长平台。企业在加快技术进步、提升管理水平、提高经济效益的过程中，青年人才培养发挥着重要作用。公司团委首先深入开展岗位练兵、导师带徒等活动，并配合培训中心每年开展职工职业技能大赛，仅在2013年就有400多名选手参加了电、钳、焊等几大工种的技术比武总决赛。其次，引导青年员工做好个人职业生涯规划，引导青工立足岗位，建功成才。 　　四是开展双推优工作，搭建推优荐才平台。公司团委根据实际，积极向公司党政、人事等相关部门争取制定相关政策，把团员青年的学习实绩与共青团的“三推”即推优、推先、推岗工作相结合，以此来增强团干部、团员青年学习的紧迫感和上进心，变“要我学”为“我要学”。公司参与青工岗位建功成才的 “导师带徒”活动结成791对师徒，其中，有2人获得全国青年岗位能手荣誉，4人荣获神华级青年岗位能手荣誉，48人荣获公司级青年岗位能手荣誉。 　　（二）路径二： 畅通青年成才渠道，驱动青年人才培养工作 　　畅通渠道是团组织服务青年的具体表现，团组织要为青年成才引路子，想办法为青