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直面严峻经济形势人力资源管理创新和变革 　　由《新人力》杂志、易才集团人力资源学院、易才社会发展研究院主办，易才集团协办，中国劳动保障科学研究院、中国劳动学会劳务经济与境内劳务派遣专业委员会提供学术支持的“2012年第七届新人力高峰论坛”继上海、北京成功举办后，于2012年9月21日在广州圆满落幕。本届论坛以“直面严峻经济形势人力资源管理创新与变革”为主题，聚集了企业界、学术界权威专家以及政府部门的相关领导，共同关注和研究中国人力资源走向，帮助企业制定科学的管理理念和人才战略，抓住时代和行业奇迹，成功实现人才跨越。 　　2012年是人才发展规划纲要实施的第二年，也是中国“十二五”规划承上启下的重要一年。国家提出“人才强国”的战略，足见国家对人才的重视。然而在金融危机对世界经济的持续影响下，世界各国都希望将人才转移到他们的成长型市场以支持其整体商业战略，因此，在接下来的时间里，企业间的人才竞争也必将日趋激烈。在这样严峻的经济形势下，人力资源管理的创新与变革就显得尤为重要，本届论坛就围绕“直面严峻经济形势人力资源管理创新与变革”这一核心主题展开研究与讨论。 　　数百名来自人力资源和社会保障部门的政府领导、经济学家、人力资源和知名专家学者、知名企业CEO、人力资源总监，以及来自各行各业的HR精英齐聚一堂，全方位解读严峻经济形式下的人力资源管理创新与变革，深度解析在人力红利逐渐减化，人力资本普遍上涨，沿海城市出现人才荒、用人荒等问题层出不穷的情况下，如何更好的吸引、发展、流动人才。 　　“稳增长、保优势” 建设国际人才高地 　　2012“稳增长”已经成为中国经济的一个主旋律。企业面临着一个增长的难题，人力资源成为至关重要的问题。在当前形势下，企业如何在创新当中保住优势，人力资源战略的变革与创新将会发挥核心作用。 　　上海市国民经济和社会发展“十二五”规划纲要当中指出要建设国际人才高地，人力资源优先开发，人才制度优先创新，人才结构优先调整，坚持以人为本发展壮大创新创业人才队伍，充分发挥人才在创新驱动，社会转型发展当中的保障作用。 　　随着现代服务业的迅猛发展，人才资源已经成为企业健康发展的一个关键的因素。围绕人力资源服务业发展的需要，建立和完善与国际接轨，具有中国特色的人力资源管理体系，创新制度模式，探索具有引领和示范效应的公共管理机制，就显得尤为重要。 　　闸北区及易才集团人力资源服务的发展 　　2010年10月，人力资源服务产业第一个国家级的服务区，也就是中国上海人力资源产业服务园区在落户闸北，标志着上海人力资源产业发展站在新的起点，为闸北营造了一个人力资源服务产业的航空母舰，目前已经有专业的人力资源服务机构131家，世界知名人力资源服务机构纷纷入驻。人力资源大厦完成税收1.2亿，到年底将超过3亿。 　　易才集团是具有国际领先水平的人力资源企业，入选国际外包专业学会2010年全球外包100强，是国内唯一获得国际认可，具有中国最大，全球性服务网络的人力资源服务企业。易才也有非常多的荣誉，到2011年年底，上海的易才服务客户达到2200余家，税收6000多万元，增长率超过50%。在快速发展的同时，也得到了社会各界的认同。易才集团已成为社会尊敬、客户青睐、员工自豪的具有全球竞争力的标杆企业，希望易才集团不懈努力，在更高起点继续快速发展，做大做强，领军全行。 　　切合实际制定发展战略 　　从中国投资环境讲，现在面临的竞争是全球的竞争。中国以前以中低端制造业引领全球，接下来中国要立足中低端，发展中高端。 　　到2020年，中国要成为世界的人才强国，解析如何成为世界人才强国，必须是产业国际化、企业国际化、产品国际化、技术国际化、人才国际化、人员国际化。如果没有这些支持，中国的战略也将面临很大的问题。 　　用什么样的人力资源工具和解决方法，切合实际的制订企业的发展战略和人力资源发展的战略，是我们大家共同面临的课题。易才集团通过多年的研发、运作，集聚了一批很好的专家顾问，研制了一批非常好的产品。这两年又更新了很多IT的技术，有能力为我们的很多企业，外包解决人力资源诸多的问题。比如法律的问题、招聘的问题、培训的问题、ERP流程的问题、薪酬福利的问题、评价的问题、员工辞退、招聘等等一系列人力资源战略上的诸多模块。 　　用不同的思路管理员工 　　人力资源管理最关键的核心在哪里？就是如何让员工爱岗敬业，对待工作就像对待自己的家人一样，就是想让员工面对挫折挑战的时候，不畏惧，去努力。我们希望员工凝聚，希望员工的个人和企业价值观可以和谐统一，形成一个更加有机的整体。 　　人身体70%～80%的水，人是被什么主导的？一定是水。人心难测，但某种意义上来讲，我们只要对水的性质进行有效了解，其实管理人就非常的简单。根据水的特性，可以把人分为冰、水、气三个状态。