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石化行业设备管理信息建设现状和发展趋势 　　摘 要：本文从对河北鑫泉石油化工有限公司设备管理现状的分析入手，结合现代设备管理的理论与实践，通过进行大量的现场调查，指出当前河北鑫泉石油化工有限公司在规范设备管理方法和手段上存在的问题，制定了符合现代设备管理模式的管理规范。 　　关键词：河北鑫泉石油化工有限公司；设备管理；信息系统 　　1 河北鑫泉石油化工有限公司设备管理信息建设现状 　　从建厂至今河北鑫泉石油化工有限公司同全国其它石化企业一样，随着改革开放的不断深入和发展，国际上各种先进设备、先进管理方法的引入，先进的设备管理模式也逐渐被接受和采纳并逐渐取代了源于前苏联的计划预修管理体制，采用称之为“设备综合管理”的模式。“设备综合管理”在设备现场管理方面与日本推行的TPM即“全员生产维修”模式有许多相似之处，形成了自上而下、“机、电、仪、操、管”五位一体的设备现场管理网络。在组织结构上，一条主线为：最高领导层中设一名副）一长具体负责设备管理工作；中层结构中机动部负责组织、落实、协调、监督设备管理各河北鑫泉石油化工有限公司设备管理信息系统建设方案研究项任务；底层结构由各个生产车间和负责维修业务的渤海公司所属的各个专业分公司负责各项具体设备管理事务执行和完成；操作人员负责设备的运行管理，专业维修人员实行分片包岗责任制。另一条线为：从技术方面，由总工程师、副总工程师、机动处各专业（机械＼电气＼仪表＼压力容器、压力管道＼热工等）同技术开发部门、供应制造部门、工程安装部门自上而下负责设备的计划、研究、设计、制造、购置、安装调试等前期工作。从而形成了一套比较完整的“设备综合管理”模式。应当说这套“设备综合管理”模式对河北鑫泉石油化工有限公司实施设备管理是适合的、行之有效的。但是，从实际运行情况看存在着许多问题，其运行效果并不令人满意，尤其是SHBMIS尚未建立，只能说其实行的“设备综合管理”还处在初级阶段，需要采取强有力的措施加以规范和完善。 　　二.科学地规范设备管理体系工作 　　按照石化行业现行的设备管理模式，设备专业管理是整个设备管理工作中重头戏。它包括压力容器、工艺管道、工艺设备、机泵、仪器仪表、固定资产、检修以及水、电、汽、风等等。根据SHBMIS的要求和实际情况，以及各专业的具体特点， 河北鑫泉石油化工有限公司设备管理信息系统建设方案研究分别制定出设备专业管理业务流程等，为实施SHBMIS打下坚实的基础。 　　1.机泵设备管理子系统对机泵设备、机组联保、特种阀门、电梯、起重机械进行专业管理。包括设备台帐、设备运行状态、设备润滑情况，设备维修申请审核及检修计划编制，年度检验计划编制与实施。 　　2.工艺设备管理子系统对炉、塔、罐、换热等工艺静止设备进行专业管理，包括设备台帐、设备运行状态、设备维修申请审核及检修计划编制等。 　　3.压力容器设备管理子系统对压力容器设备进行专业管理，包括压力容器卡片、台帐及附表技术资料的编制、设备允许状态、压力容器检定计划编制与实施、设备检修计沧州炼油少设备管理信息、系统建设方案研究划审核等。 　　4.工艺管道管理子系统对I、H、111类管道进行全面管理对IV、V类管道进行专业工艺管理，包括各类管道台帐、检测计划编制与实施、管道检查与修复、精密封状况、维修申请审核及检修计划编制等。 　　5.仪表管理子系统对仪表设备进行专业工艺管理。包括仪表的各类台帐、设备运行状态、设备联锁，可燃、毒性气体报警仪停用、设备维修审核及检修计划编制。 　　6.电气设备管理子系统对电气设备进行专业工艺管理，同时对电力消耗进行管理。包括电气设备的各类台帐、设备运行状态、电气设备测试、移动电具全面管理、设备维修中请审核及检修计划编制。 　　3 SHBM1S方案的目标 　　依据河北鑫泉石油化工有限公司设备管理模式的分析，将其划分为设备管理主系统、专业管理分系统、车间管理分系统以及专项管理系统（配件管理系统、设备管理资讯系统）。按工作特性划分为三个管理层次：管理层、控制层与执行层，分别对应于设备管理主系统、专业管理分系统和车间管理分系统。 　　1.设备管理主系统（管理层） 　　设备管理主系统承担全厂的综合管理与计划管理，以全厂的设备管理为对象，是机动处进行设备管理控制和设备管理事物处理的主控系统，是一个综合管理分系统。该分系统的各管理子系统，都具有两方面的功能，一方面面向车间管理分系统和专业管理分系统，接受按系统规定来自车间和专业管理的有关管理对象的数据，并按对象对数据进行汇总统计，形成厂级数据报表：另一方面，子系统可处理按规定由机动处完成的管理事务，对有关管理对象实施管理控制。 　　2.专业管理分系统（执行层） 　　按照河北鑫泉石油化工有限公司实际情况和现代化设备管理的要求，将设备管理的专