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统筹法和港口煤炭装载探析
统筹法和港口煤炭装载探析
摘要:统筹法对于提高企业的经济效益有很大影响,其作为一种优化决策的方法,已经在一些企业的经营管理中得到了广泛的应用,尤其是在工程机械方面,发挥着积极的作用。文章介绍了统筹法的概念,并以天津港南疆某专业煤炭码头为研究对象,结合统筹法提出了优化港口煤炭装载作业的几点建议。
关键词:统筹法;优化装船作业;港口煤炭装载
中图分类号:U294
文献标识码:A
文章编号:1674-1145(2010)03-0150-02
近年来,随着经济的迅速发展,市场竞争的日益激烈,许多企业都在探寻能够保证自己健康可持续发展的方法。在这种环境下,运筹学理论引起了人们的注意,将运筹学合理地应用到企业管理中。对提高其经济效益作用巨大。在管理运筹学中,统筹法对于企业的实际经营有着重要的影响。
一、统筹法的概念
统筹法又称网络计划法。它是以网络图反映、表达计划安排,据以选择最优工作方案,组织协调和控制生产(项目)的进度(时间)和费用(成本),使其达到预定目标,获得更佳经济效益的一种优化决策方法。目前,统筹法相关理论在企业管理中得到了普遍应用,统筹法给企业的经济效益带来了巨大的贡献。
二、如何用统筹法优化港口煤炭装载作业
(一)宏观方面
在宏观方面,美国信贷危机影响的逐渐淡化,同时我国政府采取的扩张性政策,起到了一定的拉动内需、刺激经济的作用,从而工程机械行业逐步回暖。但是,在这样的市场经济大环境下,各级政府也大大地加强了煤矿整治力度,煤企重组成为目前的主要趋势。由此对煤炭市场需求产生的影响也是毋庸置疑的。
因此,在这样的市场经济大环境下,为了能够在激烈的竞争中稳定发展,立于不败之地,相关码头公司必须根据自己的实际情况,结合一定的运筹学理论知识,优化装船作业,从而减少不必要的浪费与损失,降低成本,增加企业的经济利益。
(二)微观方面
1.作业顺序的优化。港口煤炭装载作业的主要任务是实现煤炭在码头的下水。在装船过程中,要全面考虑相关影响因素。为取得更大的经济效益,优化作划顺序是十分必要的。
作业中,根据装船作业计划表指定的各船舶装船煤种及比例,选择合适的场垛、作业流程,尽量保证多条船能同时作业,流程不冲突。如遇船舶等货、排压舱水,先不能装货或者其他泊位无船,在垛场货物充足时,可考虑安排其他泊位船舶双线作业,即两条取料线,两台装船机对不同船舱同时作业。
假设码头共有3个泊位、3台装船机、6000吨/小时的大取料机和3000吨/小时的小取料机各3台(每条取料线上设置大取料机和小取料机各一台)。1号装船机可作业1号、2号两泊位上的船舶,2号装船机可作业1号、2号、3号三个泊位上的船舶,3号装船机可作业2号、3号两泊位上的船舶。1号大、小取料机可作业A1~A6、B1~B6垛位,2号大、小取料机可作业C1~C6、D1~D6垛位,3号大、小取料机可作业E1~E6、F1~F6垛位。
例如:1号泊位停靠A船,2号泊位停靠B船。A船装船要求配载70000吨(D1,F1):(D3,F3)=1:1,B船装船要求配载40000吨单装(B2、D2)或D3:D6=6:4考虑到A船装货较多且货齐,可先安排2号大取(D1垛位)和2号小取(D3垛位)对1号装船机,3号大取(F1垛位)和2号小取(F3垛位)对2号装船机,双线对A船作业;1号大取(B2垛位)对3号装船机,单线对B船作业,待A船装货结束或排压舱水时,再安排2号大取(D2、D3垛位)和2号小取(D6垛位)对2号(或3号)装船机,继续对B船作业(此时B2垛位的煤炭可能已经装完。或B船已不具备双线作业条件)。但如B船的完货离泊动态已经确定,而且时间紧迫,开始则会考虑优先安排双线对B船作业。另外,D3垛位是A船和B船共同的装船垛位,作业前要仔细计算A、B两船的装船要求中除了D3以外,其他垛位可装煤炭的数量。考虑A、B两船是否可多装其他垛位的煤炭,如货不足,各需D3垛位煤炭多少。避免出现A船或B船将D3垛位煤炭装多,而造成另一船缺货。
2.改进工艺流程。煤炭码头装船作业系统的主要包括:取料设备、皮带机、煤炭装船机等,这些实体的动态组合再加上有效的管理,构成了整个码头的装船流程。传统煤炭码头采用露天料场来储存煤炭,封闭式堆场煤炭码采用用筒仓来储存煤炭。传统煤炭码头和封闭式堆场煤炭码头有相同的流程分类,即场船作业流程、车船直装流程和船船直装流程等。
以传统煤炭码头的场船作业流程为例,主要分为四种:
(1)不考虑配煤流程。一台大(额定能力6000吨,小时)取料机单独作业,适用于对煤种要求单一的船舶。
(2)平舱流程。一台小(额定能力3000吨/小时)取料
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