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管理会计变革和创新相关研究 　　摘 要 管理会计将会计事务融入企业的日常管理中，为企业管理者提供企业经济活动的资料，方便企业管理者制定针对性的决策。变革与创新是企业管理会计的核心概念，为了适应市场需求与企业的发展，需要不断完善管理会计体系。随着我国企业对管理会计的认识逐步加深，管理会计已经发展成为集战略、业务、财务于一体的综合学科。本文将深入分析我国企业管理会计的发展现状与问题，根据企业管理实际需求，提出管理会计的变革措施，为我国管理会计的发展提供参考。 　　关键词 管理会计 发展现状 变革方向 具体措施 　　管理会计是会计事务与企业管理完美结合的学科，管理会计的产生就是为了满足现代企业发展的需求。管理会计体系可以为企业管理者提供企业财务的各种资料，帮助企业管理者规划企业的经济活动。管理会计体系的构建依赖于企业的发展，必须根据企业管理的实际需求进行变革与创新。 　　一、管理会计的发展现状 　　管理会计最早产生于英国的第一次工业革命，会计人员为了满足企业管理的需求，在会计账簿的基础上统计企业生产成本，帮助企业制定成本控制策略。二次工业革命后，现代科学技术发展迅猛，企业的生产规模进一步扩大，市场的营销模式也更加复杂，传统的管理会计体系难以适应企业发展。因此，会计人员在传统管理会计的基础上增加了成本预算、企业决策等内容，加强了企业对于成本的控制，从管理上优化了企业的运营。我国的管理会计发展比较缓慢，与欧美发达国家存在较大的差距，下面结合管理会计的实际应用阐述我国会计体系的缺陷与问题。 　　（1）缺乏理论支持。我国管理会计体系起步较晚，管理会计的发展缺乏经验积累。改革开放以来，随着市场经济的快速发展，我国的管理会计取得了巨大的进步，但是缺少管理会计方面的理论研究。近年来，管理会计的理论研究已经引起了经济学家的关注，但管理会计的经验积累很少，管理会计的变革与创新确实理论支持。除此之外，我国学者对管理会计的学科性质缺乏统一的界定，管理会计综合了企业的财务与管理，属于综合性较强的学科，研究者必须同时具备财务与管理两方面的知识背景。因此，管理会计的理论研究难度较大，直接导致我国管理会计体系的研究进展比较缓慢。 　　（2）缺少系统应用实例。根据研究表明，我国目前的管理会计体系难以满足企业的实际需求，管理会计体系的推广仍然处于初级阶段。我国民营企业的管理体制比较混乱，难以实现生产效益最大化，企业十分缺乏具备专业技能的管理会计人才，这是导致我国企业管理会计体系缺失的主要原因之一。我国企业缺乏管理会计体系的表现主要有以下几点：一是管理会计体系的功能缺失，很多企业缺乏管理会计方面的专业人才，企业构建的管理会计体系很片面，无法符合企业的实际需求。二是企业内部对管理会计的作用缺乏认识，很多企业管理者将精力放在企业的生产与销售上，致使管理会计的推广受阻。 　　（3）企业管理模式落后。管理会计体系的运作建立在先进的企业管理模式上，落后的企业管理模式无法为管理会计的发展提供土壤。我国企业管理模式的落后主要表现在以下几个方面：首先，企业管理体制落后。我国很多企业采取的是“一把手”的管理制度，任何决策重大决策都是由公司的最大受益人决定，直接导致企业严重依赖决策者的个人能力，忽略了管理会计体系提供的资料。其次，企业缺乏外部参与。目前，我国国有体制企业仍然采用行政管理模式，即使公司上市之后，市场上的小股东也不能参与企业的管理，企业管理不能实现透明化，直接导致了股东对管理会计信息需求减少，不利于企业管理会计体系的发展。 　　二、管理会计体系的变革方向 　　市场经济的发展对管理会计体系产生了巨大的促进作用，因而管理会计体系的变革与创新应该基于市场的需求，根据市场的走势与经济的发展进行变革。根据我国目前的经济发展趋势，可以总结出管理会计体系的主要发展方向。 　　（1）多样化的信息资料。管理会计体系的主要作用是为管理层提供足够的财务资料，而单一的财务统计信息已经无法满足管理者的需求，更无法跟上市场的变化速度。管理会计体系必须寻求自身的突破，市场形势瞬息万变，企业管理层为了跟上市场的变化，击败竞争对手，就必须获取各方面的市场资料。管理会计可以将市场与企业自身的数据模型纳入分析范畴，将多种资料进行综合，帮助企业管理层评估市场，优化企业管理。 　　（2）管理会计理论创新。管理会计的发展需要强有力的理论支撑，研究学者需要根据市场的变化，找到管理会计与市场的切入点，侧重管理会计的实际应用研究，不断建立新的数字模型，从这些模型中找出最优模型，帮助企业中的会计人员使用这些模型。除此之外，学者们还应该加强理论会计的本质研究，通过对成本控制和企业预算的研究取得管理会计的突破。 　　三、创新的具体措施 　　（1）构建理论框架。通过理论的研究，结合实际，构建管理会计体系