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北大纵横—安徽电建0721安徽电建一公司薪酬管理制度fina
公司薪酬管理制度
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★机密
安徽电力建设第一工程公司
薪酬管理制度
北大纵横管理咨询公司
二零零四年七月
目 录
目 录
TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To第一章 总则 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To第二章 薪酬总额 PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To第三章 薪酬元素 PAGEREF _To\h 5
HYPERLINK \l _To第四章 薪酬调整 PAGEREF _To\h 11
HYPERLINK \l _To第五章 年薪工资制 PAGEREF _To\h 13
HYPERLINK \l _To第六章 岗位绩效工资制 PAGEREF _To\h 15
HYPERLINK \l _To第七章 计件工资制 PAGEREF _To\h 16
HYPERLINK \l _To第八章 协议工资制 PAGEREF _To\h 17
HYPERLINK \l _To第九章 其他规定 PAGEREF _To\h 17
HYPERLINK \l _To附件一: 公司职系划分表 PAGEREF _To\h 19
HYPERLINK \l _To附件二: 高层管理人员工资等级表 PAGEREF _To\h 22
HYPERLINK \l _To附件三: 中层管理人员工资等级表 PAGEREF _To\h 23
HYPERLINK \l _To附件四: 一般管理人员(含辅助人员)工资等级表 PAGEREF _To\h 25
HYPERLINK \l _To附件五: 技术人员工资等级表 PAGEREF _To\h 27
HYPERLINK \l _To附件六: 操作人员工资等级表 PAGEREF _To\h 29
HYPERLINK \l _To附件七: 公司职位等级示意图 PAGEREF _To\h 31
HYPERLINK \l _To附件八: 岗位系数分布图 PAGEREF _To\h 32
HYPERLINK \l _To附件九: 高管年薪工资表 PAGEREF _To\h 33
HYPERLINK \l _To附件十: 中层年薪工资表 PAGEREF _To\h 34
HYPERLINK \l _To附件十一: 岗位薪酬中岗位工资与绩效工资所占比例 PAGEREF _To\h 35
HYPERLINK \l _To附件十二: 薪酬发放流程 PAGEREF _To\h 36
安徽电力建设第一工程公司薪酬管理制度
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总则
目的和依据
目的
使安徽电力建设第一工程公司(以下简称公司)薪酬体系与市场接轨,激发员工活力;
把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享公司发展所带来的收益;
促进员工价值观念的归合,形成留住人才和吸引人才的机制;
最终推进公司总体发展战略的实现。
依据
依据中华人民共和国有关法律、法规和上级主管单位的有关规定,制定本管理制度。
适用范围
本管理制度适用于公司全体员工,其他下属公司和单位可参考执行。
薪酬分配的依据
薪酬分配的依据是:岗位价值、技能和业绩。
薪酬设计的性质
薪酬设计的性质在于:薪酬改革重在结构调整,结合适当的总量调整,打破既有工资体系重新设计,对原工资实行封存式管理。
薪酬分配的基本原则
薪酬作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
竞争性原则:在薪酬结构调整的同时,根据市场薪资水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位,薪酬水平应有一定幅度的提高,使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。
激励性原则:打破
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