中小企业组织管理的模式的现状分析.docVIP

中小企业组织管理的模式的现状分析 　　【摘 要】 本文分析了中小企业内部管理现状以及存在问题，介绍了中小企业的有效管理模式：金字塔形管理模式，学习型组织管理模式，智慧型管理模式，中国式管理模式等以供借鉴，认为，中小企业要在挑战中谋发展，需要企业形成自己的有效管理模式，在各个方面不断完善，为企业提供保障。 　　【关键词】 中小企业;组织管理;管理模式;现状 　　随着社会经济的不断发展，市场的进一步深化，一些非国有的私营企业也在不断的发展，其中一部分人凭借其特有的智慧，纷纷开办企业，自己做自己的老板，中小企业遍地生花。由于中国有着劳动力价格比较低，人口众多，市场广大等特点，为中小企业的发展提供了天然的优势。改革开放之后，国家对经济发展的管制越来越少，市场的自由程度越来越高，也为中小企业的发展提供了良好的背景，尤其是东部沿海地区，中小企业自改革开放之后迎来了发展的春天，呈现出蓬勃的发展趋势，在一些城市和乡镇，依托与某一种特定产品发展出的乡镇经济背后是一家家中小企业，例如，以小商品闻名的金华、以鞋业闻名的横峰，整个乡镇城市遍布了生产加工该产品的中小企业，形成了一条完整的产业链。可以说，近几年来，中小企业的数量仍然在不断的上涨，据统计，截止2015年，我国以个人独资企业等形式建立的中小企业大概有1100万家，而个体户登记的企业有3600万家，合在一起有将近5000万家。 　　中小企