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东莞旅游产业发展的研究 　　摘要：旅游产业是一种全面性、关联性、带动性、综合性极强的产业，它对国民经济发展有巨大的拉动作用。近年来，在快速工业化的驱动之下，东莞的旅游产业发展迅速，竞争能力不断提高，旅游产业已成为东莞第三产业的重要产业之一。本文通过将东莞与珠三角其他八市旅游竞争力进行比较，发现自身的优势和劣势，借鉴其他区域旅游产业的经验，提出全面提升旅游产业的竞争力，促进东莞旅游产业实现跨越式发展的策略。 　　关键词：旅游产业；竞争力；比较；对策 　　中图分类号：F592.7 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）021-000-04 　　旅游产业是一种全面性、关联性、带动性、综合性极强的产业，它对国民经济发展有巨大的拉动作用。目前，世界各国和地区都在大力发展旅游产业，并把旅游产业作为本国和本地区重点扶持的产业，甚至列为主导产业或支柱产业。东莞是中国近代史开篇地、改革开放前沿地、岭南文化发源地，发展旅游产业具有良好的基础和巨大潜力。2014年，全年旅游总收入达到374.60亿元，增长8.1%，旅游总收入占到GDP的6.4%，旅游总收入增速超过GDP增速，旅游产业直接从业人员超过10万人。 　　为进一步加大对旅游产业的扶持力度，整合各类旅游资源，促进旅游产业加快发展，推动东莞从旅游客源地向旅游目的地转变，东莞市政府于2015年提出《关于进一步促进旅游业加快发展的若干意见》，东莞旅游产业迎来前所未有的发展机遇，同时也面临着诸多挑战。本文通过将东莞与珠三角其他八市旅游竞争力进行比较，发现自身的优势和劣势，借鉴其他区域旅游产业的经验，提出全面提升旅游产业竞争力，促进东莞旅游产业实现跨越式发展的策略。 　　一、旅游产业竞争力理论和测度 　　（一）旅游产业竞争力理论 　　20世纪80年代初，美国经济学家迈克尔?波特提出了竞争优势理论。他认为，国家的竞争优势来源于行业优势，而行业优势又根源于企业具有竞争优势，因而国家要为企业的技术创新提供合适的竞争环境，包括生产要素、需求条件、相关产业和支持性产业的表现、企业结构和竞争对手四种主要因素，另外，政府和机会也是影响企业创新、竞争的重要因素。 　　迈克尔?波特是第一位从产业层面研究国际竞争力的学者，把产业定义为生产直接相互竞争产品或服务的企业集合，并认为产业竞争力体现在生产率上，只有那些最具生产率的产业才最具竞争力。国外学者在迈克尔?波特提出的国家竞争力的“钻石模型”的基础上，针对旅游产业的特性选取了不同的指标，构建了不同的模型，对旅游产业的竞争力进行了研究。 　　（二）旅游产业竞争力的测度 　　旅游产业竞争力需通过比较才能判定其强弱，旅游产业竞争力是可以量化测度的，在时间和空间上也是可以评价比较的。根据产业竞争力理论和旅游产业的产业特征，按照评价数据的可获得性、代表性、全面性等原则，本课题组选取了旅游业收入、接待过夜旅游者人数、旅行社组团出境游人数和旅游宾馆（酒店）住宿设施4个大类共9个原始指标，组成旅游产业综合竞争力评价指标体系，如图1所示。 　　二、旅游产业竞争力的比较 　　根据威尔逊理论，区域旅游的竞争热点是相近的旅游地之间的竞争，一般范围在500公里以内，在这个范围内具有共同的竞争市场。据此，珠三角其他各市对东莞旅游产业的发展形成了强有力的竞争，使东莞旅游产业发展面临着巨大的市场压力。因此，我们选择珠三角其他八市与东莞进行比较。 　　1.珠三角各市旅游竞争力评价指标数据 　　根据《广东统计年鉴2014》，珠三角各市2013年旅游产业竞争力评价原始数据如表1―表4所示。 　　2.权数确定方法 　　第二层次的的权数采用层次分析法确定。层次分析法是美国运筹学家T. L.Saaty教授于二十世纪70年代提出的一种实用的多方案或多目标的决策方法，是一种定性与定量相结合的决策分析方法。经缜密计算，得权向量 　　第三层次的的权重采用熵值赋权法确定。熵值赋权法是根据某指标在评价对象之间的差异即分辨能力大小确定权重，科学性较高，因此在多目标决策中广泛应用。计算结果见表5。 　　根据表5中各二级指标权数，以及归一化后的矩阵，计算得到表6。 　　从表6可以看出，按旅游产业竞争力大小，珠三角各市可分为三个梯队：广州、深圳属于第一梯队；东莞、珠海、佛山属于第二梯队；惠州、江门、肇庆、中山属于第三梯队。 　　东莞排名最靠前的是客房数量和床位数量，都排在第2位，仅次于广州；旅游外汇收入、国内游客数量、入境游客数量和星级酒店数量都排在第3位，次于广州和深圳；国内旅游收入排在第4位，次于广州、深圳和佛山；出境其他国家和地区数量排在第5位；出境港澳数量排在第7位。 　　东莞处于第二梯队领头羊位置，与珠海和佛山差距不大。但与第一梯队广州和深圳差距很大。可谓“标兵