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中国房地产企业成功经营管理的模式的研究 　　摘要：在国家宏观调控下，我国房地产行业快速发展，但是发展过快会带来供大于求的现象，导致现在房地产市场竞争激烈的场面。在发展的过程中，房地产企业经营管理的体质也在不断改革，所以怎样能够在日趋激烈的房地产市场保持竞争力，房地产企业的经营管理模式将是重要影响因素之一，本文就中国房地产企业的成功经营管理模式进行探讨。 　　关键词：房地产；成功经营；管理 　　中图分类号：F293.3 文献标识码：A 文章编号： 　　前言：近年来，随着我国经济的迅速发展，房地产产业也异军突起，发展速度惊人，但是随着房地产企业的数量急剧增加，带来了负面的影响，也就是现在社会上存在的供大于求的现象，也催生了激烈竞争的房地产市场。随着人们的生活水平的提高，对住房提出了更高的要求，以品牌经营为核心，房地产企业如果想保持自己在市场上的竞争力，必须有成功经营模式，现在的普遍的成功经营模式是：以品牌经营为核心，以科学先进的企业内部管理和外包管理为基本素质,应具备房地产营销策划、项目管理和物业管理三大技能,谋求在建项目数量和管理能力的平衡、品牌发展和业务扩展的平衡、企业文化建设的平衡以及企业知名度和企业美誉度的平衡。怎样打造房地产企业成功经营模式呢？它现在成为房地产企业研究的热点问题之一。 　　1.浅析我国房地产企业管理现状 　　我国房地产产业发展极为迅速，而企业管理