上海市商业健身俱乐部经营的现状的研究.docVIP

上海市商业健身俱乐部经营的现状的研究 　　摘 要：文章主要运用文献资料法和问卷调查法对上海市商业健身俱乐部的经营现状进行了调查分析，获得该领域的基础数据，并对其经营规模、经营项目、经营模式、营销方式、经营效益等方面进行深入分析，了解目前上海市商业健身俱乐部的经营现状，研究经营存在的几个主要问题，提出适当的可行性建议，为更好地推动上海市商业健身俱乐部经营发展，制订当前经营策略及长远规划提供参考依据。 　　关键词：上海市 商业健身俱乐部 经营现状 　　 　　前言 　　我国健身娱乐业兴起于80年代末90年代初，1995年国务院颁布了“全民健身计划纲要”，从此，健身娱乐业在我国蓬勃发展起来。随着国民经济的迅猛发展以及加入WTO进程的加速，国内服务业进一步开放，体育健身俱乐部应运而生并迅速成长，已经成为体育产业不可或缺的一部分，前景十分乐观。近年来，众多知名国际体育健身俱乐部连锁机构和资深体育管理咨询公司也迅速进入中国市场，他们在带来国际上先进的健身俱乐部经营理念和卓越管理技能的同时，也使国内的商业健身俱乐部竞争更加激烈。 　　目前，上海市拥有上百所不同规模的健身俱乐部，上海市民整体体育健身意识明显提高，但商业健身俱乐部的经营模式及管理水平还不成熟，尚未形成一套完整的经营体系，经营效益不高。针对这一问题，本文选取上海市20所典型具有代表性的商业健身俱乐部就经营的几个主要方面做深入细致的调查，分析现阶段上海市商业健身俱乐部经营现状及今后的发展趋势。 　　 　　一、商业性健身俱乐部的界定 　　商业性健身俱乐部是近些年来基于“花钱买健康”的消费观念而新兴起来的，以提供健身、休闲娱乐服务为目的，以商业健身娱乐设施为活动场所，依靠市场机制和利益机制运转的会员制的体育俱乐部。目前，商业健身俱乐部在我国已初具规模，特别是自20世纪末以来，经济全球化和世界多极化的浪潮以及信息技术的飞速发展，世界区域化和一体化进程大大加快了商业健身俱乐部的进程。随着大众体育健身消费的不断活跃，国外大型健身俱乐部也会以更大的规模进入中国市场，这样使得国内健身俱乐部在高端市场上将面临与国外同类企业更为激烈的竞争。 　　 　　二、上海市商业性健身俱乐部经营现状分析 　　（一）经营规模分析 　　商业健身俱乐部的经营规模对经营效益会产生直接的影响，并对俱乐部的经营状况起着决定性作用。经营规模是影响健身俱乐部发展诸多因素中的主要因素之一。实践证明，只有自身综合实力雄厚，会员人数较多，企业核心竞争力较强，健身俱乐部才能健康、稳定发展，并有可能引领该行业的发展。 　　根据调查得知，经营面积集中在1000-4000m2的健身俱乐部占55%，这部分健身俱乐部的注册资金总额基本上稳定在1000-3000万元左右，处于上海市商业健身俱乐部的中等规模；经营面积集中在1000m2以下的健身俱乐部占10%，这部分健身俱乐部的注册资金总额为100-500万元左右，处于上海市商业健身俱乐部的小型规模；而经营面积在4000m2以上的健身俱乐部占35%，其注册资金总额在3000万元以上，属于大型商业健身俱乐部。由此可见，以中型商业健身俱乐部为主的格局是上海市体育健身市场发展的主流。 　　随着上海市经济的飞速发展，市民的生活水平不断提高，由于城市快节奏、高压力的生活方式，使得上海市民对健康、良好的生活方式产生极度的渴望和追求，随之对人生健康观的观念产生了重大的变化。“花钱买健康”的观念深入人心，越来越多的市民不管在行动上还是思想上都更加重视自身的健康乃至整个家庭的健康。体育作为一种有效的健身方式，已经得到广大市民的认同和接受。以往简陋、狭小的健身俱乐部已经无法满足市民对体育健身消费的需求。同时，由于各个健身俱乐部发展的起点和市场定位的不同，使得上海市整个商业健身俱乐部呈现大型、中型和小型的规模形式。 　　（二）经营项目分析 　　健身俱乐部是一个主要以无形商品即不同健身、健美的服务为交换主体的特殊场所。在健身俱乐部中，对以健身、健美服务为主体的经营服务项目设置的是否合理，将直接关系到健身俱乐部的客源，经济效益的高低。通过调查得知，目前上海市商业健身俱乐部经营的项目呈现多元化，主要以健身项目、健身服务以及健身相关产品为主，这主要与人们对体育健身消费日趋的多元化、个性化有很大关系。 　　主要的经营项目有：瑜伽、形体、各种健身操、跆拳道、动感自行车、太极拳、街舞、球操、器械循环训练、游泳、综合素质训练、器械健美、培训班、网球等，一些大规模的健身俱乐部还开设了高尔夫、击剑等贵族运动项目，只占26%。小型健身俱乐部主要业务以提供健身项目为主，中大型健身俱乐部除了提供部分健身项目外，还提供配套的健身服务，如体测系统、免费洗浴、美容、营养补剂等。从调查结果看，一般规模较大的健身俱乐部经营