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BIMIPD及其的关系的研究 　　摘要：BIM和IPD是在工程建设行业为提升行业生产效率和科技水平在理论研究和工程实践基础上总结出来的一种项目信息化技术手段和一套项目管理实施模式。IPD是最大化BIM价值的项目管理实施模式。BIM是支持IPD成功高效实施的技术手段。 　　关键字：BIM；IPD；建设工程管理；关系 　　中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　随着建筑业的发展，改变建筑行业效率低下、能源消耗及环境污染严重与建筑业迅速发展的矛盾，已成为当前建筑业亟需解决的难题。面对建筑业对更高生产效率的追求和对环境的影响对DBB、CM及DB三种传统的建筑项目交付模式的挑战，20世纪90 年代国外建筑业诞生了一种全新的建筑项目交付模式IPD( Integrated Project Delivery，综合项目交付) 。在IPD的雏形诞生的同时，BIM( Building Information Modeling，建筑信息模型) 也应运而生。随着国际工程实践经验的积累，BIM和IPD表现出越来越强的相互融合的倾向。 　　1．BIM 概念与特征 　　BIM的概念首先由美国乔治亚大学的Chuck Eastman提出，根据美国NBIMS的定义，BIM是一种改进建筑的计划、设计、建造、运营和维护过程的技术，它使用标准化的机器可读的信息模型为每个建筑部件及设备建模，该模型包含独立创建和收集的能够在建筑的全生命周期使用的建筑部件及设备信息。 　　美国NBIMS 和《BIM 手册》对BIM进行了全面而详细的介绍，因其权威性而业界广泛接受。BIM的特征如表1 所示。 　　表1.1 　　 　　2．IPD内涵 　　美国建筑师学会( AIA) 将综合项目交付定义为“一种项目交付方法，即: 将建设工程项目中的人员、系统、业务结构和实践全部集成到一个流程中。在该流程中，所有参与者将充分发挥自己的智慧和才华，在设计、制造和施工等所有阶段优化项目成效、为业主增加价值、减少浪费并最大限度提高效率。” 　　IPD的主要思想是将项目中的关键参与者通过协同机制组成一个协作、集成、高效的项目团队，团队中的参与成员要基于信任、透明的工作流程和有效协作、信息共享原则组建，团队的成功就代表项目的成功，因此需要共担风险、共享收益，基于价值进行决策，最大限度的发挥每一类参与者的潜力，共享每一份知识。 　　根据AIA 对IPD的定义，IPD具有下面的一些特征：该流程应该覆盖建设项目从建筑设计、施工到项目交付的全过程阶段；需要大量依靠个人及专业技术知识；项目利益相关方之间建立基于BIM 的开放信息共享；建立协作式合作伙伴关系；基于价值的决策；改善采购和进度安排；提升成本效率；改善交付文档；利用新技术等。 　　3.BIM与 IPD的关系 　　据Fish 和Amanda，IPD作为一种新生的项目交付模式，虽然其理念得到业界广泛的欢迎与支持，但是当IPD具体执行时很多工程实践中的技术问题还没有完美的解决方案，业界倾向于将BIM与IPD相结合解决目前存在于工程实践中的问题。 　　（1）BIM 为IPD提供数据存储交换服务： 　　IPD需要相关技术支持在项目的早期阶段就开始协同工作的参与方之间进行有效的信息交流。根据Nadine 的研究和2008 年美国AIA 发表的研究报告，IPD已经得到BIM在数据存储交换方面的有效支持。当然这方面仍存在一些问题需要解决。在实践中BIM还不能将建筑工程涉及到的所有技术专业的数据全部统一到BIM模型中，而只有核心的技术专业，例如建筑设计和结构设计得到的设计成果数据能够较充分地统一到项目的整体BIM 模型中。 　　（2）BIM 为处理IPD相关法律事务提供服务 　　不能清晰地定义合同标的物一直是阻碍针对复杂建筑项目的合同有效实施的一个重要因素，对此Islam认为一套成熟的合同首先必须能够精确地定义标的物，IPD的专属合同在BIM的帮助下才能在面对现代巨型复杂建筑项目时，清晰准确地定义标的物。Pardis也指出因为参与方各自的贡献能够在使用BIM完成的建筑信息模型中被清楚地划分，所以不仅设计方，包括咨询方和施工方等在内的其他IPD参与方的知识产权也能够在技术层面上得到了最大的保护。 　　（3） BIM 为完成IPD设计施工任务提供服务 　　W．Nofera和S．Korkmaz认为，在BIM的帮助下，IPD能够促成项目参与方实现超越传统意义的协同工作，因为使用BIM建立的建筑信息模型不但能够以2D 而且能以3D 的形式向参与方展示建筑设计产品，直观的3D 建筑模型可以帮助IPD参与方更有效地交流专业问题优化设计。对于BIM 能否促进IPD与Lean 理论相互融合的问题，Ryan指出当IPD与BIM 融