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中小企业绩效管理工作的探讨 　　摘要:市场经济条件下,有效的绩效管理工作对中小企业的生存和发展均有着重要的意义,企业要获得竞争优势应加强绩效管理工作。当前我国中小企业绩效管理工作存在许多不足,亟待改进,本文对此进行了总结,并提出了具体解决对策;强化绩效管理意识;加强绩效管理对标学习;加强企业基础管理工作和企业文化建设,为绩效管理工作有效开展奠定好基础。 　　关键词:中小企业 绩效管理 问题对策 　　 　　0 引言 　　随着市场经济的发展和企业竞争程度的不断加剧,绩效管理工作做为现代企业管理工作中的一项重要工作,各企业应重点加强,尤其是加强中小企业的绩效管理工作更是迫在眉睫,因现代中小企业大多属于民营企业,而中小民营企业因受到在我国发展时间尚短,规模小、管理人员素质普遍低造成的管理力量薄弱、管理技能不足等各种因素影响,在中小民营企业中重生产、重利润、轻管理的做法尚普遍存在,这是现代中小企业管理中的一大弊病,非常不利于中小企业的进一步发展。 　　1 中小企业内部管理工作存在的问题 　　为适应日趋激烈的市场竞争,中小企业应主动加强内部管理工作,而企业绩效管理工作做为中小企业内部管理中的一项重要工作,必须重点加强,然而就目前实际情况而言,我国中小企业绩效管理工作还存在许多较为严重的问题,亟待解决,这些问题概括起来主要有: 　　1.1 我国中小企业及相关人员对绩效管理工作的