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中小外贸企业财务管理的现状探析 　　摘要：改革开放以来，中小外贸出口企业增长迅速，为我国的出口创汇立下汗马功劳。我国的中小外贸企业具有分布范围广，涉及行业多，发展迅速等特点，是国民经济的重要组成部分。然而，由于我国中小外贸企业大多数是民营性质，所从事的行业以劳动密集型行业为主，在管理特别是财务管理方面重视程度不够，企业财务控制制度不健全，融资能力差，资金使用比较随意，财务管理缺乏战略高度。本文分析了外贸企业在财务管理中存在的主要问题，并粗浅地提出了改善财务管理的思路。 　　关键词：中小外贸企业；财务管理；融资 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）004-00000-02 　　一、引言 　　中国加入WTO后，参与全球经济一体化的程度更进一步深入，在此形势下，中小型外贸企业逐渐成为我国国民经济和社会发展的一支生力军，在确保国民经济稳定增长、优化经济结构、加快市场竞争、推动技术创新等方面的作用愈加重要。但现阶段国际经济处于低位运行、人民币相对美元波动加大、国内劳动力成本和原材料价格不断上涨、国家出口退税政策的调整等一系列难题正在考验着发展中的中小外贸企业。虽然国有外贸企业多年推行改革，已取得了可喜成果，在财务管理上投入了大量的精力，财务管理较以前有了一定程度的改善，但由于历史积弊和改革过程中出现的种种问题反映在财务管理上的弊端还是很多，大部分企业的财务管理仍处于记账管理阶段，与市场经济的主体要求还存在很大的差距。要在日趋激烈的国内国际竞争环境中生存、发展、稳定、壮大，提升企业的核心竞争力，必须采取相应措施以加强中小型外贸企业的会计制度建设，提升财务管理在企业管理中的地位。 　　二、外贸企业财务管理中存在的问题 　　财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是企业能够健康有序发展的重要支撑。随着我国外贸企业的不断发展，市场竞争的不断加剧，中小外贸企业面临着越来越多的发展难题，长期积累的一些问题未能得到有根本解决。因此，中小企业必须正视自身的问题，加强财务管理工作，结合本行业的生产经营特点，提供财务管理意识，完善内部管理制度，提单财务人员的素质，建立风险防范机制。在这之前，需要先充分认识到财务管理方面的问题，笔者从以下几个方面谈谈目前大部分中小外贸企业存在的问题。 　　（一）财务管理意识淡薄，观念滞后 　　尽管外贸企业已经被推入了市场经济的大潮之中，然而计划经济条件下形成的观念和习惯却不能很快改变，虽然也树立起了一些市场经济的风险意识和危机感，但在财务管理上的风险防范意识和有效防范措施却十分滞后。 　　以前，企业把财务管理仅仅理解成是借钱、付款、执行财务纪律，是财务部的事情，财务管理游离于经营活动、经营管理举措之外，财务管理根本称不上管理，已丧失其本来意义。 　　现在，国有外贸企业进行改革，不管是整体改制，还是分离改制，都是向业务骨干倾斜，大部分的业务员成了公司的股东和主要领导，又形成了所有权与经营权的高度统一，投资者同时就是经营者，和以前不同的是，企业领导不仅独权，而且家族化管理现象严重，领导层都是业务出身，对业务比较熟悉，因而，在日常决策和工作中，不自觉地偏向业务方面，存在重业务、轻财务、重融资、轻管理的情况，形成了效益是业务做出来的，而不是的财务管理出来的观念，财务管理没有纳入企业管理的有效机制中，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 　　（二）缺乏统一的财务制度，财务管理职能不明 　　中小型外贸企业，尤其是股东较多的企业，各个股东之间的职责分工不明确，各自为战。在财务管理上，没有实现实质上的“一支笔”签字，多头管理，造成财务人员工作被动；各个相关财务管理人员由于职能不明确，发现问题往往相互推诿、扯皮。这些实际财务管理上的漏洞，经常会给企业带来不必要的经济损失。 　　（三）缺乏有效的财务监控体系 　　外贸企业的整个业务流程通常都只有具体负责此业务的人员指导，财务人员只是根据业务人员反馈过来的资料来做账，对实际发生的业务活动无法进行跟踪，只有到收汇的时候才能看出业务过程，这时再谈控制风险和对业务的监督就已经为时已晚了。 　　（四）筹集资金方面存在的主要问题 　　以前，外贸企业因各种主、客观原因造成企业自有资本很少，外贸经营使用资金主要依靠银行贷款进行周转。目前，外贸企业面临的是困难，资金严重不足，形成了越不能贷款，业务越无法进行，越不开展业务，越无法贷款的恶性循环。 　　1.融资方式单一，争取银行借款困难。异常激烈的竞争环境，使得外贸行业目前在商品和价格竞争的余地越来越小，付款方式作为竞争的重要手段在国际、国内贸易结算中所占的份额越来越大，利用商业信用周转的时空越来越狭小，因自身原因，又不能通过发行债权或股票进行融资，只能从银行融资，融资方式