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产业价值共享文献综述的研究 　　【摘要】通过梳理“共享价值创造”的理论研究文献，发现许多文献仅是把共享价值创造作为一个常用词来使用，并没有作为一个富有学科内涵的理论概念来使用。已有文献对共享价值创造概念缺乏清晰和精?_的界定，这可能是导致共享价值创造较难计量，且可操作性较低的重要原因。 　　【关键词】产业价值 价值共享 经验借鉴 　　一、引言 　　Porter and Kramer及其合作者在《Foundation StrategyGroup》（FSG）和《Harvard Business Review》（HBR）又发表了一系列关于创造共享价值理论研究的文章（Bockstette and Stamp，2011：Porter et al.，2012；Pfitzeret al.，2013；Kramer andPfitzer，2016）。除他们之外，另有学者围绕以下两个方面对共享价值理论展开了进一步研究：一是将共享价值创造作为商业模式创新的方式，研究共享价值创造理论下商业模式的创新问题（Florin and Schmidt，2011；Michelini and Fiorentino，2012；Bertini and Gourville，2012；SISVI，2016；Haskell and Plhed，2016）；二是研究共享价值创造的组织效率和组织反映（Kreckova，2015；Kroupovd，2015；Drummond Dunn，2016）。许多跨国公司已将共享价值理念融入企业战略制定和核心业务重塑的实践中，雀巢（Nestle）、玛氏（MARS）、芬美意（Firmenich）、先正达（Syngenta）和可口可乐（Coca Cola）。一些企业和组织也开始发布共享价值报告，如雀巢从2010年起每年用不同语种向全球发布“创造共享价值报告”；美国著名食品企业LambWeston从2011年起不定期发布“创造共享价值和可持续发展报告”；澳大利亚社会企业局在2015年发布了澳大利亚企业施行共享价值状况的报告；挪威产业可持续发展和共享价值创造项目组2016年发布了题为《创新与共享价值：短期开发与长期可持续性的均衡》的报告，目的是为挪威企业提供保持竞争战略的关键要素。欧盟委员会于201 1年重新修订了战略企业社会责任的定义，在原有定义的基础上将共享价值创造作为战略企业社会责任概念的核心要素，认为战略企业社会责任应通过风险管理、成本节约、融资渠道、顾客关系、人力资源管理和创新能力提高企业竞争力，其目的是最大化股东、其他利益相关者和社会的共享价值。近些年，我国也有企业开始倡议共享价值创造，例如李锦记健康产品集团2016年发布倡议共享价值创造的《无极限2015年度企业社会责任报告》；联想集团正在实施的从企业社会责任到共享价值创造的战略部署（孟睿思和杨一婧，2014）；宜信公司2013年发布的《信用创造共享价值――2011-2012年社会责任报告》（赵钧，2013）。 　　二、共享价值创造 　　综合各文献关于共享价值创造的定义，按其含义所指，大致可分为三组：直接使用Porter and Kramer（2011）给出的共享价值创造定义，即“一种企业的政策及营运方式，它们在增强企业竞争力之余，还能改善企业所在社区的经济与社会环境”（Porter andKramer，2011；Schmitt and Renken，2012；So jamo and Larson，2012；Spitzeck and Chapman，2012；Juscius and Jonikas，2013；Visser and Kymal，2015；SISVI，2016；王勉和谭金琼，2013；肖红军，2015）。从为不同利益相关者创造不同价值的视角定义共享价值创造，例如hakhus and Bzdak（2012）、Porter and Kramer（2006）和申光龙等（2015）认为共享价值创造为社会创造社会价值的同时为企业创造经济价值；Aakhus and Bzdak（2012）与Brownand Knudsen（2012）指出共享价值创造是创造经济价值的同时，通过强调社会需求和挑战也为社会创造价值的一种方式；Driver（2012）认为共享价值创造是同时创造经济价值和社会价值的能力；Dubois and Dubois（2012）认为共享价值创造在创造企业价值的同时增加了社会价值和环境价值；Fearne et al.（2012）认为共享价值创造是价值链和社会相互受益的价值创造过程；Maltz andSchein（2012）认为共享价值创造是一种全球商业组织倡议，这一倡议在为股东创造价值的同时，也为企业所在社区创造价值；Maltz et al.（2011）认为共享价值