公路工程的项目施工成本管理控制.docVIP

公路工程的项目施工成本管理控制 　　摘 要：公路建设企业要想在日趋激烈的市场竞争中有一席之地，就必须科学有效的进行质量管理和成本控制，可以提升路桥工程的投资效益和社会效益，达到增收节支的目的。项目施工管理的核心内容是项目的成本管理，本文就公路工程项目施工加强工程成本的管理与控制进行了探讨，同时提出了路桥工程质量提升的基本途径。 　　关键词：公路工程；施工管理；成本控制 　　引言：对于公路工程的管理而言，系统工程具有量大、繁琐的特点，可行性方面，从起初的勘探到中期的设计施工，再到后期的竣工验收，都和质量息息相关。施工企业如何增收节支、挖潜增效，如何获取最佳利润。而实际中，工程项目低价竞争、利润空间严重缩小和由此引发了各种问题。强化成本管理成为各施工企业维持基本生存的必然选择。加强工程项目成本管理工作也是获取和追求利润最大化的源泉，成本管理及控制已成为决定施工企业能否在市场竞争中站稳脚根，能否长期良性循环的关键环节。 　　一、公路工程施工管理成本控制的含义 　　施工项目成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。项目施工成本由直接成本和间接成本组成。直接成本是指施工企业在施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出，间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出。施工项目成本控制是指在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，