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企业成本管理问题的探讨 　　内容摘要： 企业成本管理水平低、耗费高、经济效益差等一直是制约我国企业生存和发展的重要因素。在市场经济条件下，经济环境的巨变和信息技术的发展为成本控制提供了必要的手段和方法；另一方面随着全球经济一体化，市场竞争变的异常激烈，企业是否具有成本优势事关企业的生存和发展。因此成本管理作为企业管理的重要组成部分越来越凸现。本文阐述了成本管理的基本内容，分析了成本管理在企业战略中的地位及我国企业成本管理的现状，进而提出了强化企业成本管理的对策。 　　关键词：成本 管理 控制 战略 　　Abstract： Enterprise cost Management low level of high-cost and the poor economic efficiency are important factors, which have been hampering enterprise survival and development in our country. In a market economy, changes in the economic environment and the development of information technology for cost control provided the necessary means and methods; Along with the other global economic integration, market competition become exceedingly fierce. whether or not it has cost advantages concerning business survival and development. Therefore cost management as the management of enterprises increasingly important component of the highlights. This article illuminates the basic content of cost management, analyzing of the cost management in the enterprise strategies and the situation of our enterprises’ cost management, then proposing the measures to strengthen enterprise cost management. 　　Key words: Cost Management Control Strategy 　　 　　企业产品成本的高低，在很大程度上影响企业的市场竞争力，从而影响企业的长远发展，因而是现代企业管理必须考虑的重要问题。因此，如何搞好企业成本管理不仅引起了企业家们的高度重视，也引起了学者们的密切关注。 　　 　　一、企业成本管理概述 　　（ 　　一）成本管理的对象 　　成本管理的对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费，既包括财务会计核算的历史成本，也包括内部经营管理需要的现在和未来成本；既包括企业内部价值链内的资金耗费，也包括行业价值链整合所涉及的客户和供应商的资金耗费。 　　成本管理的对象最终是资金流出。但是，具体到每个企业的成本管理系统，成本管理的对象有所不同。传统的简单加工型小企业的成本管理仅限于进行简单的成本计算，其成本管理对象也就限定在企业内部所发生的资金耗费。而处于激烈竞争的大型企业为赢得竞争优势，必须关注其竞争对手和潜在的所有利益相关者，因此其成本管理对象也就突破了企业的界限，凡是和企业经营过程相关的资金消耗都属于成本管理的范围。 　　（二）成本管理的目标 　　成本管理的基本目标是提供信息、参与管理。但在不同层面又可分为总体目标和具体目标。 　　1.成本管理的总体目标是为企业的整体经营目标服务 　　具体来说包括为企业内外部的相关利益者提供其所需的各种成本信息以供决策并通过各种经济、技术和组织手段实现控制成本水平。在不同的经济环境中，企业成本管理系统总体目标的表现形式也不同。在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依竞争战略而定。比如在成本领先战略指导下，成本管理系统的总体目标是追求成本水平的绝对降低，而在差异化战略指导下，成本管理系统的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品生命周期成本进行管理，实现成本的持续性降低。 　　2.成本管理的具体目标可分为成本计算目标和成本控制目标 　　成本计算目标