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企业预算管理理论的研究及其运作的策略分析 　　摘要：在企业的发展过程中，预算管理已成为企业管理和控制的有效手段，有效的预算管理对企业的发展产生了积极的促进作用。20世纪90年代以后，世界经济环境和企业组织结构发生了重大变化，对传统预算控制提出了新的挑战，企业界和理论界已经开始不满足于传统预算控制的效率，进而开始对预算运行方式进行改进和研究。本文首先介绍了企业预算管理的概述，其次对我国企业预算管理的现状及问题进行了分析，然后对其出现的问题提出了相应的对策，最后对预算管理做了一个总结。 　　关键词：预算管理；经济效益；策略 　　一、引言 　　在计划经济时代，中国的企业管理常见于传统的生产经营计划管理，采用的是生产型的一种管理模式。在社会主义市场经济条件下，市场竞争和市场环境是变化无常的，是一个以市场为导向，并根据市场需求的变化和市场用自己的条件和发展战略的结果导致了一个完整的预算管理。随着预算管理在中国企业中逐步推广，预算管理人们的认识也在不断深化企业管理预算管理的地位和作用也日益突出，企业的预算管理的实施也越来越多。然而，由于预算管理企业的时间来发展短、经验少，所以难免存在不少问题和策略。本文从预算理论，引入预算管理，预算管理和建议的可行性的商业运行，并提出对策的基本理论。 　　二、企业预算管理概论 　　1.企业预算管理的内涵 　　企业的预算是通过内部和外部经营环境的