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公立医院全面预算管理的现状及对策 　　摘要：公立医院做好预算编制工作，既可以很好的反映医院的发展规划，又能促使医院建立健全内部控制制度。然而目前公立医院对于建立全面预算的认识尚不够完善，很少有公立医院能够在医院的管理过程中坚持权利预算管理的原则。为此，我们通过对公立医院全面预算管理现状的分析，提出相应对策，以促进医院的全面发展。 　　关键词：公立医院；全面预算管理；现状；对策 　　新出台的《医院财务制度》对医院的全面预算管理提出了要求。所谓的全面预算管理就是将医院的所有经营管理活动进行纳入到全面、全程、全员的统筹安排中，将公立医院的各个业务部门，以及所开展业务的各个环节以及医院的各个职能人员，都纳入到预算当中，达到对各项业务的全过程的渗透和监控实施，并保证全过程的强化执行。然而，目前的公立医院的预算管理还存在着大大小小的问题，这些问题的解决，有利于公立医院实现自身的社会效益和经济效益，既能解决好群众的看病问题，又能解决医院自身的生存与发展问题。 　　一、公立医院全面预算管理现状分析 　　（一）公立医院对全面预算的认识有待提高 　　当前许多医院管理者对医院全面预算管理缺乏足够的认识，对医院的全年预算缺乏长远的规划，对于医院预算的编制和执行存在着一定的随意性，尤其是预算的执行上，医院的各科室成员由于缺乏对全面预算的认识，全员参与预算的积极性较差， 大多数医院员工认为预算的