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从热闹到冷清县域电商的方法论 　　一些地方把年轻人硬往园区拽，这是典型的行政化思维，出力还不讨好，应该以良好的服务吸引年轻人，自己愿意来还点赞，但往往园区从“0到1”很难。 　　根据最新的数据，到2016年3月，全国电商园区已经超过1100个，县域电商园区超过300个，还有大量的县域电商园区正在建设的路上。然而现实是，大多数的园区始终在清冷中煎熬。一些地方在上级检查的时候，就想方设法把青年人找来，在园区装样子，等上级一走，重回门可罗雀的状态。 　　县域电商走到今天，已经不是能不能搞的问题，而是如何搞的问题。如果说2013年有县长抓电商还是勇敢吃螃蟹的话，进入2016年如果县长再不抓电商就落后于时代了。正是在这样的形势下，目前几乎没有县政府的工作报告还没有部署电商的了。然而，一个现实的问题马上扑面而来：能不能以正确的姿势走好园区之路？这对县域电商发展相当重要。 　　破解四个误区 　　一些地方对县域电商的认识还停留在“乃不知有汉，无论魏晋”的状态，认识不清是导致不会干、干不好的根本原因。破解县域电商面临的这些认识问题，已经成为首要课题。 　　是不是年轻人开淘宝店就是县域电商？这样的认识明显把电商看小了，基本只关注了网上零售这一小块，缺乏对大电商的整体认识，忽视了B2B、O2O、C2B等形态以及由此衍生的互联网金融、农业众筹等新业态，更没有看到电商对经济社会发展的深远影响。 　　其实，县域电商是县域内所有涉及电商的经济形态的总和，至少包括三个层面：一是网上交易体系，如网商、电商平台等；二是电商服务体系，如电商服务业、快递物流、金融支付、电商园区等；三是产业支撑体系，如产业基地、龙头企业、家庭农场等。可以说，电商是涵盖十几个相关产业的新兴经济群。 　　是不是搞电商就是搞虚拟经济？难道电商卖的东西都是孙悟空变出来的吗？所有的电商产品都是实体经济生产出来的。网是虚拟的，可是网络交易的商品却是实实在在的。从一些地方的实践看，电商还有可能催生出本地以前没有的新实体经济。像业界总结的“沙集模式”，硬是在一个收破烂的穷村变出一个50亿元的家具大产业来。而原来实体经济有基础的地方，借助电商让实体经济更强。比如浙江的临安，山核桃产业因为上了网，更加红火了。 　　是不是搞电商就要另起炉灶？可以简单地说，电商从来不是一个凭空产生的新产业，只是现有产业转型升级的载体、动力，电商与现有产业融合是方向，而不是重新搞一套；即使那些因为电商催生的新兴产业，也绝对不是无源之水，一定有现实的基础支撑。从国务院部署来看，首要还是“电子商务与其他产业深度融合”，进而“成为促进创业、稳定就业、改善民生服务的重要平台”，最终对“四化”同步发展起到关键性作用。所以，搞电商一定要深入研究当地产业优势，借电商加速发展而不是没有现实基础支撑的别出心裁。 　　是不是搞电商就能弯道超车？电商确实给县域经济发展提供了一次追赶超越的机遇，但机遇并不等于必然的结果，还需要县域电商有效推进。从现实看，县域电商是一个非常庞大的系统工程，从要素流动方向观察，大体有工业品下乡、农产品进城和电商要素县域内聚集三个层次；从交易内容观察，又可以分为农产品电商、农资电商、电商扶贫、旅游电商甚至跨境电商等形态；而且一般也按四个阶段推进，即青年电商创业者出现、农产品电商兴起、电商要素在乡村聚集、以县域为单元的电商新经济形成。 　　虽然电商可以跨越发展，但基本的阶段不可逾越，想着“抱粗腿”、“吃大户”，与一两个平台合作、招一两个电商大企业就让县域电商大踏步地追上前去，一般来说是不大现实的，还得老老实实地从基本功练起。当然，电商叫“唯快不破”，只要路数对，发展起来会很快，两三年就能看到大成效。 　　可以说，现在确实需要来一场比较深入的电商理念普及运动，尤其是对县乡干部，需要从常识的科普入手，把基本的东西讲清楚，然后才能想得明白、干得自如。 　　园区如何从“0到1” 　　从县域电商园区建设来看，最大的误区在于工业园区思维，还想搞地产、做物业、收点费，基本上都不现实，最后只能是空。一些地方的探索表明，电商园区的运营，初期要靠政府的补贴，中期要靠电商服务产生的利润，而不是传统的物业；而最终可能要靠对创业者的投资来获得回报，这有赖于电商发展的成熟程度。 　　由于思维方式上的偏差，导致县域电商园区出现一些普遍性的问题：有园区，但没有配套，往往离城远还不通公交，不能吃也不能住，培训少且质量差，物流不便宜而且仓储没地方，甚至连个WIFI也没有，所以电商创业者根本不愿意来；想招大电商，既招不来，更难以符合落地条件。 　　在问题背后表现出运营的体制与机制问题，有的就是原有半拉子工业园区的简单改造，管理机构还是原来的工业园区管理部门，下属的运营队伍缺乏互联网常识，更提供不了电商服务。 　　推动县域电商