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企业工商管理的现状分析及发展的思考 　　【摘 要】 一个企业的工商管理能力与水平直接影响到这个企业今后的发展，所以需要引起我们的重视，并不断的强化企业的工商管理水平，从而才能够促进企业长久稳定的发展。对此本文分析了企业工商管理现状分析及发展思考。 　　【关键词】 企业工商管理；现状分析；发展思考 　　引言 　　企业不同管理活动以及经营活动的开展均离不开工商管理的作用，所以对于企业来说工商管理是非常重要的，同时现在各企业管理者也已经认识到了工商管理的作用，也越来越善用工商管理。但是进入到新时期之后，企业不仅要面对国内竞争环境，同时也要应对国外竞争，所要面对的市场环境就更加宽广，再加上工商管理来源于西方，在我国已经出现各种应用缺陷。所以企业管理者想要优化应用工商管理，充分发挥出工商管理的作用，就一定要认识到工商管理工作的缺点所在，并找准其今后的正确发展方向，以推动企业走上正确发展之路。 　　1、企业工商管理概述 　　所谓的企业工商管理主要指的是在企业管理工作中根据企业经营状况、企业管理策略、管理方法、管理制度和管理模式按照国家先进政策、法律来制定出的长远发展策略，这一内容包含了企业长远利益和发展战略的思考，是企业经营活动得以规范开展的理论基础。随着我国社会经济的飞速发展，我国企业为了得到持续、稳定、健康的发展，对于面临的各种问题都需要加以处理，进而保证工作的顺利开展。 　　2、企业工商管理的主要内容 　　企业工商管理是指采用现代管理方式和模式对企业的管理工作和战略决策进行有效保护，工商管理在企业的生存和发展中起着重要的作用，也是企业领导必须重视的一个重要问题，这里面包含着企业形象建设。工商管理内容涵盖日常工作中人、财、物、市场方面的管理，管理工作做得到位就能够提升企业的各个方面的效率，也使得企业效益实现最大化。 　　3、工商管理在企业中所起到的作用 　　（一）能够合理进行资源配置，增强企业的工作效率，减少企业资源消耗，避免不必要的浪费。 　　（二）能够为企业指明发展方向，合理的管理能够降低企业成本，使的企业资源能够得到正确利用，实现利润最大化。 　　（三）能够对企业的财务状况起到监管作用，企业能否正常有序的发展下去和企业的财务状况有着密不可分的联系，管理可以帮助企业明晰财务状况，资金达到合理利用。 　　（四）能够帮助企业制定合理的奖惩制度，充分调动企业员工的工作热情，如果员工工作中充分发挥主观能动性，并且得到企业领导的赏识，这将大大提高企业的工作效益。 　　4、企业工商管理的现状分析 　　1）缺乏科学的管控能力。我国部分企业存在管理混乱，不能与相关部门友好沟通等问题。其中企业的管理问题又是极为显著的，很多企业均存在管理模式不科学、管理制度呆板等问题。在加上企业的管控能力不科学导致企业的竞争能力降低，导致企业不能获取更多经济效益，进而导致企业发展受阻。 　　2）企业管理定位不明确。随着经济全球化的不断发展，以及我国经济体制的不断转变，企业若想要得到发展机遇，即一定要转变管理思想，不再将追求经济利益放在第一位，而是要在追求利益的同时履行自身的社会责任，像是企业在发展阶段，需科学发展，并将落实的粗放型经济进行整合、优化为集约型经济；提升重视核心技术的力度，核心技术是企业核心竞争能力的主要来源，可以说是企业的根本所在，企业应当投入更多人力、物力以及资金，对技术进行创新，提升企业核心竞争力。但很多企业并没有认识到这一点，而是仍旧将利益放在首要地位，所有的管理活动都是为了“利益”而服务，从而导致企业的管理思想得不到转变，企业管理理念以及方法落后，最终导致企业的发展受阻。 　　3）企业文化建设落后。企业文化作为企业的重要组成部分，其能够帮助企业更好的履行社会责任，帮助企业形成和谐的工作氛围，提升员工工作积极性，帮助企业实现持续发展。但是大部分企业由于没有认识企业文化的价值，再加上企业文化的作用在短时间内体现不出，这就导致了大部分企业的文化建设等同于形同虚设。 　　4）企业经营模式适应性不强。目前很多企业在管理工作中存在着盲目策略处于一种无目的乱碰的管理状态在这种情况下忽略了企业经营管理模式是目前市场管理中最为关键的环节是企业自身生产模式有机结合的管理模式如果我们在工作中只顾着自己的生产工作而市场部工作中也存在着市场变化情况这样极容易导致企业发展产品无法销售出去因此市场需求变化十分大最后积压的产品不仅占用了企业的生产资料同时还浪费了大量的管理费用这对于企业来说是非常不利的同时企业对于物流环节的认识还不到位段有意思到物流的重要性。 　　5、企业工商管理中存在的一些问题 　　1）市场竞争力和相应的管理水平问题 　　从我国目前的情况来看，我国绝大多数企业中缺乏市场竞争力的意识，在市场管理方面缺乏主动性。企业整