企业财务核心竞争力评价指标的体系的研究.doc

企业财务核心竞争力评价指标的体系的研究 　　摘 要：财务核心竞争力是企业竞争力的一个重要来源，在市场竞争越趋剧烈的环境下，财务核心竞争力对企业的成功具有重要的作用。不管从企业的生存、发展和获利的哪个角度来看，财务管理都是影响企业的重要因素，以财务管理为核心的企业管理，也应该建立和完善以财务竞争力为核心的财务管理体系和财务评价体系。主要对企业财务核心竞争力评价指标进行研究。 　　关键词：企业；财务；核心竞争力；评价指标体系 　　中图分类号：F275.2 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）28-0171-02 　　一、企业财务核心竞争力评价指标的设置 　　1.生产经营能力评价指标。生产经营能力是反映企业生产经营过程中一系列活动的指标，是企业赖以生存和发展的土壤，是影响企业整体业绩的关键因素。要求企业以最低的成本、最高的效率、最好的品质和服务来满足瞬息万变的客户需求，做到时间、质量、成本的协调统一，主要包括产品品质指标、交货效率指标、质量指标等。 　　2.核心竞争力评价指标。核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。企业核心竞争力指标应该包括研究和开发能力指标、核心人才比率、员工培训比率等。 　　3.管理能力和治理能力评价指标。管理是运营公司，而治理的作用是确保这种运营处于正确的轨道之上。企业管理通过控制企业各项行为直接影响企业业绩，公司治理通过影响企业家的素质和努力程度来间接影响企业业绩。管理能力是指管理者与生产者之间的关系，体现管理者对生产者的决策、计划、智慧、协调与控制的能力等。治理能力主要反映企业所有者与管理者之间的关系，体现所有者对管理者的激励、约束与监督的能力等。评价指标包括股权的集中度、内部人持股比率、董事规模等。 　　4.企业与客户关系评价指标。企业为顾客提供高度满意的产品和服务价值，通过加强与顾客的联系，提供有效的顾客服务，保持与顾客的长期关系，从而达到企业与顾客双赢的目的。企业与客户关系的状况对销售额和利润有直接影响，主要设置的指标包括用户保持率、顾客忠诚度、市场份额等。 　　二、中国企业财务核心竞争力评价指标的特点 　　1.突出企业经营效益，以净资产收益率为主导指标。指标体系重点突出企业的经营效益，在设计指标体系时参照了国际通行的做法，以净资产收益率（国际上称为投资报酬率）为主导指标，重点反映企业的财务效益状况，推动企业提高经营管理水平。 　　2.运用现代财务分析技术，制定基本指标评价体系。指标体系依据现代财务分析原理，按照各项指标对净资产收益率的影响程度，从企业的财务状态、资产营运、偿债能力和发展能力四个方面，选取与净资产收益率指标密切相关、影响较大的重大指标，建立相互依存、互为补充的指标体系结构。 　　3.以全国统一颁布的评价标准值为基准。企业财务评价体系以横向对比分析为基础，利用全国企业会计信息统计资料，采用数理统计方法，统一测算制定和颁布行业、规模等不同分组的标准值，这在中国尚属首次。采用统一的评价标准值，便于企业在同行业、同规模和同区域内的比较，并减少了评价工作中的人为因素。 　　三、当前中国企业财务核心竞争力评价指标存在的问题 　　1.财务评价的过去性。现行财务报表中，某些会计要素定义的狭隘性，以及以历史成本为主要计量属性，使得会计要素所反映的内容不完整，收入和费用计量不准确，导致财务评价的过去性。现行资产的确认主要强调以交易为前提，交易活动立足于过去的经济行为。以交易和事项观定义的资产，使得人力资源、金融衍生工具、自创商誉等无形资产得不到确认，将信息使用者在决策中比较关注的信息排除在财务报表以外。 　　2.收益的非全面性。由于现行财务报表采用传统收益观，导致收益的不全面，以至于无法准确预测企业未来的收益状况。传统收益观在计算净收益时，遵循的是权责发生制、实现原则和配比原则。实现原则要求在确认收入和利得时，不仅权利或义务的变化已经发生，而且必须通过相应的交易可以转换成现金或取得现金索要权。这样，净收益是通过以现时价格计量收入，而按配比原则以历史成本计量成本费用。这就会引起财务报表内在逻辑的不统一，计算出来的收益也不够真实可靠。 　　3.定性评价的欠缺性。现行财务报告中相关的质量性因素不足，导致定性评价的缺乏，从而使得许多反映企业战略发展的因素被排除在外。行业转换、技术进步、政府行为和需求的改变以及竞争对手的活动等对于公司的经营成败都至关重要；企业组织制度、人力资源、企业文化、管理层价值观与能力等相关质量性信息，在现行财务报表中都没有得到充分的反映。因此，我们应结合企业历史情况和现状，以及企业生产经营的特点、市场的发展等方面，充分地考虑财务报告数量性资料以