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关于高校后勤管理的改革几点建议 　　【摘要】目前，全国高校后勤管理模式在改革和运行过程中出现了一系列的问题，影响了高校日常的管理。为了改革高校后勤管理模式，建立高效的后勤服务机制，更好地为高校师生服务，就应该大胆改革，推行责任制，建设节约型的后勤服务机制，重视人才开发，提高后勤员工的素质。 　　【关键词】高校后勤 管理改革 建议 　　【中图分类号】G648 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2012）10-0002-02 　　引言 　　目前，高校后勤改革已经进入了好几个年头了，许多高校的后勤管理已经完全社会化，推行了企业管理经验，在许多方面都建立了切实可行的规章制度，使得后勤服务的质量大大提高，极大地方便了高校师生的生活和教学。但是，由于历史原因，使得高校后勤遗留问题较多，具体表现为后勤摊子庞大，涉及到学校的方方面面，分散了许多领导的精力，使得领导不能集中力量去抓学校的教学、科研和师生所关注的问题。同时，后勤管理体制落后，管理结构不合理，员工素质不高，不适应科学管理的要求。这些问题累积起来，使得高校后勤管理积重难返，影响了全体员工的工作面貌和士气。因此，要改革高校后勤不合理的体制，开创后勤工作的新局面，就必须全面对后勤体制进行改革。 　　一、重视后勤管理改革，是加强学校管理工作的一个重要课题 　　高校的管理工作中，后勤管理是一个重要的组成部分，也是高校各项管理工