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国有企业预算管理及实施的要点探寻 　　中图分类号：F275.3 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-02 　　摘 要 预算管理是国有企业实施科学管理的重要措施，覆盖国有企业经营活动的各个环节，能够起到提高企业资源利用效率，适当规避企业经营风险，提升企业内部管理水平的作用。本文对国有企业预算管理的内涵、特点和重要性进行论述，并提出国有企业预算管理的实施要点 　　关键词 国有企业 预算管理 预算指标 　　随着市场竞争的日趋激烈，国有企业必须走深化改革之路，才能适应市场经济的发展，增强企业自身竞争力。但是，部分国有企业仍采用传统粗放式的管理模式，不重视资源的合理配置，没有对资金运行严加管控，从而导致企业资源利用效率偏低。为了改善这一现状，国有企业有必要构建起完善的预算管理体系，优化配置有限资源，有效控制成本支出，实时掌握资金运行动态，从而保障企业经营战略目标的实现。 　　一、国有企业预算管理概述 　　（一）国有企业预算管理内涵 　　国有企业预算管理是指以企业经营战略目标为核心，对企业各部门和各单位的内部资源进行协调、分配、控制、考核的管理体系。预算管理作为综合性较强的内部管理工具，强调对财务与非财务资源的全过程、全方位和全员参与管理，通过实施预算管理，能够对未来经营活动和财务结果进行科学预测，并对资金运行情况进行实时监控，为经营活动的改善与