2018原阳市房地产市场调研报告教学案例.pptVIP

原阳房地产市场调研报告; 交通便捷——原阳位于新乡和郑州之间，区位优越，交通便利。地处中原城市群核心腹地，与郑州一河之隔、三桥相连，京广澳高速、107国道纵贯南北，郑焦晋高速、310、311省道横穿东西，自县城3分钟车程进入全国交通主干网，20分钟抵达新乡市区，25分钟车程抵达郑东新区，40分钟车程抵达新郑国际机场。; 人口规模——至2010年底，原阳县总人口达70.48万人，城区常住人口11.5万人，其中非农业户籍人口7.4万人,农业户籍人口2.0万人,非户籍常住人口2.1万人;2010年，在新乡市下辖的2市6县中，原阳县的经济总排名第五位，低于辉县市、新乡县、长垣县和卫辉市，总体上处于中等偏下水平。; 人均GDP——2007—2010年，原阳县人均GDP稳步增长，由2007年的人均7568.44元到2010年的11125元，2010年人均GDP折合1719.47美元。若按世界银行1999年的划分标准，原阳县的人均生产总量目前还处于中等收??国家水平，世界银行的数据表明，住宅需求与人均GDP有密切的联系：当一个国家或地区人均GDP在800—4000美元间时，房地产业将进入高速发展期，按此标准，原阳县的房地产市场正处于高速发展阶段。; 产业结构——原阳县是个农业大县，产业以农业为主，近年来经过不断的产业结构升级优化，三大产业结构已由原来的33：38.7：28.3调整到现在的23：50.3：26.7，第二及第三产业比重的提升为经济的发展提供了强大的动力，从原阳县“十二五“规划看，第三产业将是原阳县发展的重点，而房地产作为第三产业的中的核心产业，具有极强的带动和促进作用，因此，“十二五“期间提升服务业发展的重点必将是房地产业。;□ 社会消费品零售总额——原阳县社会消费能力逐年提高，消费总额由2007年的14亿元增长到2010年的24.5亿元，年均增长率高达20.03%，消费总额占GDP的比重由2007年26.82%提高到2010年的30.59%。这说明，随着原阳经济的健康强劲发展，居民消费能力稳步提高，同时居民消费的提高又对原阳经济产生较强的拉动作用，这些为房地产业的快速发展提供了强有力的支撑。;□ 居民可支配收入——2007年，原阳县城镇居民人均可支配收入7041元，农民人均纯收入3531元，到2010年，该两项数值已达10943元和4888元，年均增长分别为18.7%和13.6%。整体上看，原阳县居民收入增长显著，生活水平不断提高，人们的消费能力随同提高，这为房地产业的进一步发展提供了很好的支撑。;□ 城市战略定位——借助优越的地理位置，原阳县的战略定位是“新乡市域南部新兴的副中心城市，郑州都市圈核心地区的重要 组成部分，黄河北岸有水乡特色的现代化生态新区。;□ 城市空间布局——在“原阳县县城总体规划（2009—2030）”的指导下，根据原阳县地理条件、交通条件、工程地质条件等多种因素，原阳县城主要向西发展，其空间布局结构为：一个城市综合中心区、一个副中心区、一横一纵两条十字型城市发展轴线、两个工业区、七个居住区。 ;新老城区规模——原阳县人口已达70万，根据“原阳县县城总体规划（2009—2030）到2030年原阳县人口控制 黄河大道 在80万以内，驻镇人口和全县非农人口占比分别为40%和50%，2030年，城区常住人口给为27万人。规划人均建设用地近期为102.5平方米，远期为98.12平方米，到2030年城区用地规模将达2600公顷。 目前，新城区是原阳县城市发展的重点，城区总体规划面积33平方公里，以黄河大道和农行大道交叉点为中心现已建成达11平方公里。;本章小结： 一、新城区是原阳县发展的方向和重点，借助优越的区位及交通优势、随着各政府机关的进驻，新城区的中心地位已经形成并为民众接受，我们项目位于新城区的中心偏北位置，这为项目的发展提供了良好的基础。 二、近年来，原阳县经济得到了良好的发展，民众的经济实力得到很大的提高，其消费意识已被开发并提升，较强的经济实力、较强的消费意识，这必将有利于项目的开发。 三、随着框架的不断扩大，城市的辐射能力也将不断提升，从而会为房地产业的发展吸引来更多的潜在客群，我们项目正处于城市发展的方向上，具有良好的发展潜力。;PART2：原阳房地产市场分析; 原阳县的房地产起步较晚，2004年前，住宅主要以自建房和单位房为主，基本不存在真正意义上的房地产市场。2004年开始，原阳县出现真正意义上的楼盘。由于民众的购房意识没有被开发，房地产市场发展前期，市场上出现的房地产项目销售极差，即使销售价格远在1000元/平以下，还是一度出现项目无法运行下去而不得不转手的现象。 但经过多年的艰苦开发，加上民众经济实力的增强及房地产投资意识的提升，到2007年，原阳县房地产市场销售才真正走入正常。自2