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国际贸易风险度量问题的探讨 　　[摘 要] 国际贸易风险度量全面制定风险度量的方案，并进行全面的风险情况分析。以风险度量的结果为依据，通过关注贸易往来的合同管理，实现风险的规避转移，查核合作国家的民俗情况来规避贸易风险。本文介绍了国际贸易风险度量的涵义，分析了国际贸易风险度量的程序，提出了国际贸易风险度量后的风险规避措施。 　　[关键词] 国际贸易 风险度量 程序 措施 　　规避国际贸易风险的必要性上世纪八十年代,改革开放开始，打开国门后的中国人还没搞清楚国际贸易是什么,就被推上了国际市场的舞台，外贸公司如雨后春笋般地冒出,尤其是随着经济的快速发展,他们中越来越多申请获得了进出口经营权。国际贸易融资方式较多，就目前形式来看外贸企业的国际贸易融资存在不少的风险。本文介绍了国际贸易风险度量的涵义，分析了国际贸易风险度量的程序，提出了国际贸易风险度量后的风险规避措施。 　　1.国际贸易风险度量涵义 　　国际贸易风险度量首先要通过国际贸易中的风险分析和因素分解，将国际贸易中复杂的现象分解成为构成风险影响的一系列要素，并找出这些要素对国际贸易带来的风险大小。在识别国际贸易风险过程中常用的方法有故障树、决策树等，还可以采用德菲尔法、专家会议法、情景分析法等。国际贸易风险度量的原则要考虑到预防性原则。作为发展中国家国际贸易风险度量的预防性原则应当居于与发展原则同样重要的地位。在国际贸易方面要树立风险预防的理念，积极将预防原则的核心精神体现于相关的企业管理之中，在双方国际贸易的利益博弈中增加筹码，为在WTO多边贸易体制下的国际贸易活动起到预防原则，保证交易的稳定性，并在交易谈判中争取话语的主导权。另外，国际贸易风险度量还有有全球化模式度量原则，贸易交易与国际经济形势密切相关，首先必须要对交易背景充分了解，这不仅包括全球经济环境，对价格易波动的大宗产品而言，还包括价格现状和走势等[1]。 　　2.国际贸易风险度量程序 　　2.1制定风险度量方案 　　制定风险度量方案一般应包括：①项目概况，对国际贸易的项目情况做出全面的分析；②风险识别（分类、风险源、预计发生时间点、发生地、涉及面等），方案设计要针对项目执行过程中可能出现的风险加以控制和全面分析；③风险分析与评估（定性和定量的结论、后果预测、重要性排序等）；④风险管理的工作组织（设立决策机构、管理流程设计、职责分工、工作标准拟订、建立协调机制等）；⑤风险管理工作的检查评估。风险度量方案的制定应该存在与国际贸易风险度量的全过程之中，因为在创新型的国际贸易项目中，很多交易情况都是未知的，要把握这种不确定性，惟有不断地重新定义项目，并且要把这种重新定义深深嵌入到项目的基础结构中。制定风险度量方案自然能够对项目的监督加以控制。当然风险度量的方案关键还是要在进行贸易项目之前，而项目前的风险度量是最为重要的，按照方案设计使得度量过程全面投入到贸易项目之中，使得国际贸易风险的控制更为有效。 　　2.2准备风险度量的信息资料 　　风险度量的信息资料包括风险防范的相关经验总结本着“删繁就简,透明高效”的原则,制定出透明、高效、规范的风险防范信息资料，以及内部行政管理更加有章可循,从而提高工作效率。另外，还要设定风险预警,通过准备风险度量的信息资料，解决“哪些风险要防范”的问题。通过对信息资料的梳理、归纳,告知岗位责任人,让贸易项目管理人员清楚知道工作中有哪些“雷区”,实现风险预警提示。在准备风险度量的信息资料的过程中要要注重把握形势、审视自身，保持清醒、坚定信心，增强防控风险的责任感，注重突出重点、破解难点，加强研究、创新工作，不断提高风险防控的能力和水平。在收集信息资料的过程中要注重风险信息防控的经验介绍，针对项目设置之前国际贸易项目活动之中曾经出现的问题认真做好整改的做法与成效做了汇报，介绍了对近期出现问题的反思以及改进管理、加强防控的措施办法管理。 　　2.3对贸易风险进行估量分析 　　对贸易风险进行估量分析的首要任务是分析和估计项目风险发生的概率，缺陷贯穿项目的生命周期的趋势即项目风险可能性的大小。这是项目风险度量中最为重要的一项工作，因为一个项目风险的发生概率越高，造成项目损失的可能性就越大，对它的控制就应该越严格，所以在项目风险度量中首先要确定和分析项目风险可能性的大小。首先要识别潜在危险，对潜在危险发生的概率及可能造成的后果进行分析，再根据评价的准则判断这些潜在的危险是否能被接受，进而提出减少、消除危险应该采取的措施。其次，要制定出现风险后的预警方案，使得对国际贸易活动有全面的风险控制。另外，要对风险度量的结果进行项目成效分析，如果项目风险过大就要考虑对贸易项目进行重新设计和交易的重新谈判，确保国际贸易活动能够为我国企业的发展带来最佳的经济效益。 　　3. 国际贸易风险度量后的风险规避 　　3.