加强分析的研究促进人事统计工作再上新台阶 .docVIP

加强分析的研究促进人事统计工作再上新台阶 　　摘要：人事统计工作是人力资源管理重要的信息来源．也是各级领导决策的重要依据。高度重视人事统计工作．重视统计数据的应用．通过数据分析。发现人力资源管理工作中存在的问题和薄弱环节，及时有针对性地采取措施加以改进和完善．有利于促进人事干部职工的队伍建设。 　　关键词：人事：统计：数据：分析 　　 　　近几年来．在上级人事部门的正确领导和精心指导下，各地高度重视人事统计工作．重视统计数据的应用．通过人事统计数据分析．发现人力资源管理工作中存在的问题和薄弱环节．及时有针对性地采取措施加以改进和完善，使单县人事局的人事统计分析成果得到了及时应用和转化．从而有利的促进了单县人事干部职工队伍建设。 　　 　　一、具体做法 　　 　　(一)重新定位。重心转移，促进人事统计工作日趋完善和成熟　单县人事局从1999年开始．对人事统计工作进行了重新定位．要求人事统计工作不仅要收集连续三年以上的数据进行分析对比，还要对单县人事工作过去的成果进行评价．对单县人事工作的未来发展提出设想，还要根据一定时期的工作重点．结合单县人事局辖区实际提供工作思路等等。通过几年的工作实践证明，对人事统计工作重新定位．赋予了人事统计工作更多的责任，使人事统计工作重心从原先仅仅进行单纯的数据统计转移到交出较高水准的分析成果上来．转移到把分析成果转化为领导的决策依据上来．促使人事统计工作更加趋于完善和成熟．也日趋符合单县人事干部队伍发展形势的要求。 　　 　　(二)把好“四个环节”．确保人事统计数据达到“三性”要求。 　　1、在人事统计工作布置时．做好事前统计要点笔记，统一口径．减少错误。统计数据的正确与否关键在于统计口径是否正确。每个年度人事统计工作布置时，我们都将做好事前统计要点笔记．保证统一口径作为一项重要内容来抓。具体内容包括：本年度统计口径变化情况．指标的变化情况，可比性情况．数据要求与上年的衔接情况．易出错报表的变动情况．上年统计中出现的问题在本年统计中的解决方法．以及详细的指标统计在辖内的具体操作方法。通过事前统计要点笔记．统一统计口径．做到统计人员人人明白．事事清楚．为确保统计质量奠定了良好的基础。 　　2、在报表统计过程中，完善和统一校验关系。为了使人事统计数据质量达到“三性”要求．真正做到口径一致。减少众多单位审核报表的工作量．在认真应用总行推广的统计程序的基础上．我们结合辖内具体情况又增设了部分校验关系．并充分吸纳了大家对原有和新增校验关系的意见．及时依据实际情况完成修改或增删．再重新发布新的校验关系文件．供大家使用。通过这种方法使全辖报表审核保持步调一致．客观上把出错概率降到最低 　　3、在年报审核中，抽调精兵强将把好汇总关考虑到单县人事工作下辖统计单位众多．为了在上报时间内保证最后的汇总质量．把住最后一关．我们每年抽调从事统计工作时间较长、业务精通、严谨细致的人事、党员统计业务骨干，对年报分别进行集中审查和汇总．将报表错误降到最低限度。 　　4、做好事后备忘，提高统计质量。每年统计工作结束后．我们都要将自己在工作中存在的问题和做法进行备忘，以利于保持各项指标的可比性，保证下年统计工作的顺利衔接。 　　同时还积极与兄弟行交流经验，将值得借鉴的地方增加到我们的备忘中．既丰富了我们做好人事统计工作的思路和方法．又达到了提高统计质量的目的。 　　 　　(三)坚持统计加分析的模式，力求统计数据转变成分析结果 　　1、从基层抓起．统计和分析双管齐下。从2000年起．我们要求人事统计报表不但要做到及时、准确、完整．还要对统计数据做出认真深刻的分析．为中心支行的党委掌握辖内干部队伍状况提供第一手资料。几年来，我们坚持统计加分析的模式．将原来中心支行没有生命、枯燥乏味的数据变成了有价值的分析结果．为各中心支行加强干部队伍建设做出了应有的贡献。同时，在坚持统计加分析的模式过程中，提高了全辖人事统计人员的业务水平．锻炼和培养了一支素质较高的人事统计工作队伍。 　　2、用多样化的表现方法．做好统计报表说明。为了克服以往统计报表说明形式呆板、枯燥乏味的缺陷．我们认真分析了各张报表所反映的具体内容．并选择了最适合的表现方法．将报表设计的意图利用文、图、表相结合的形式表现出来。此外我们在图表周围还安排了该信息的较详细说明，使不同层次信息的使用者都能很快查到自己需要的内容．增强了统计报表的可读性．使报表使用者能够更便捷、更直观、更清晰地获取所需要的信息。 　　3、及时做好数据的提供和保存工作．最大限度的发挥和利用统计报表的使用价值。在数据的保存方面，我们除了保持传统纸件保存的办法外．重点将单县人事局成立以来年报中常用的信息、报表整理出来．与数据说明以及年报分析融在一起。 　　并在每年年报结束