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浅论移动通信企业全面预算管理模式及创新 　　摘要:当前，移动通信企业在实施全面预算管理的过程中还存在一系列问题，其现状令人担忧。为此，在全面预算管理模式上我们还需要进一步的创新，找到真正适合企业的全面预算管理模式。本文就针对移动通信企业全面预算管理中存在的问题进行了论述，对移动通信企业全面预算管理模式的创新作了一番思考和探讨，以期提高全面预算管理水平，真正发挥全面预算管理对移动通信企业发展的促进作用，以供借鉴参考。 　　关键词:移动通信企业 全面预算管理 管理模式 创新 　　 　　全面预算管理，即利用预算进行分配、评估、控制，主要是对企业内部各部门的各种资源进行控制，以有效地组织和协调企业的各种经济活动，完成既定的预算业务目标。可以说，有效实施全面预算管理，对于移动通信企业了解真实情况，有效地调动和分配资源、抓住机遇、争取主动都具有重要意义。笔者认为，移动通信企业要对现行的全面预算管理模式进行创新，从管理理念、管理体制、管理方式等方面进行新的探索，才能积极促进移动通信企业的可持续发展。 　　一、移动通信企业全面预算管理存在的主要问题 　　尽管许多移动通信企业制定了完善的全面预算管理流程，但是在管理过程中仍暴露出许多问题，存在的突出问题主要体现在以下几方面： 　　(一)全面预算管理过程中存在沟通不畅，导致执行力不强 　　移动通信企业全面预算管理过程中，各级之间的沟通