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完善供应商管理的体系 提高市场效益 　　摘 要：近年来，国内冶金行业资源紧张、原材料价格不断上涨，行业内的竞争越来越激烈，在此背景下，冶金企业原有的供应商管理体系的弊端暴露出来，为了提高市场效益，唯有完善现有的供应商管理体系，建立价格监督管理机制，加强产品营销价格管理，优化采购成本管理，实现资源优配，是国内冶金企业管理者追求市场效益的必要管理。 　　关键词：供应商管理体系;市场效益;冶金 　　一、供应商管理的现状 　　为了适应新物流配置方式与市场采购方式多样化的发展形势，供应商管理体系由此诞生，并且为了符合企业发展的市场效益，降低成本，提高市场效益空间，供应商管理体系成为企业成本与效益管理的重要环节。目前，供应商管理体系的现状为： 　　（一）供应商评价标准与选择方法 　　企业与供应商之间的关系，受到市场价格因素的影响，双方注重短期市场目标，因此价格、质量以及服务是作为供应商评估的主要指标，显得缺乏客观整体的评估体系，并且在供应链管理过程中，多数指标不适合动态、合作以及竞争的市场环境，导致供应商管理水平难以正确的客观评估。 　　（二）供应商管理体系中缺乏关系 　　企业与供应商的彼此关系是互为共存的关系。由于受到市场价格的影响，企业与供应商的合作仍存在敌对与竞争的关系，难以达成互为共存、互利互惠、共同发展的目标。因此，在供应链管理过程中，出现供应商提供终端产品销售与