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完善内部管理的体系增强单位价值创造实力 　　摘 要：某单位是公益二类事业单位，随着改革的不断深化最终会走向企业化、市场化。能否有能力及时满足人民群众、经济社会对公共服务多元化的需求，决定了单位的生存与发展。通过几年来的努力，单位在行业核心竞争力和本专业上都有长足进步，但要满足现代社会发展的需要、实现现代企业塑造，赢得挑战与考验，实现良性可持续发展，单位必须不断夯实管理基础、增强价值创造实力。必须高度重视和着力加强管理工作及制度建设。 　　关键词：事业单位 管理 制度体系建设 建议 　　中图分类号：F270 　　文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2017）05-114-03 　　在广东省事业单位分类改革实施意见中，某单位被定位为公益二类事业单位，最终走向企业化、市场化{1}。公益二类事业单位是面向社会提供涉及人民群众普遍需求、为经济社会发展提供公益服务支撑的过程中，在政府给予一定程度财政支持基?A上，自己还必须通过市场部分实现资源配置的非盈利性公共服务性单位。能否有能力并且及时有效地满足人民群众、经济社会对公共服务多元化的需求，决定了公益二类事业单位的生存与发展。单位无疑面临着新的挑战与考验。要实现良性的生存与发展，单位必须不断夯实管理基础、提升发展质量。对此，笔者认识到：扎实建设管理体系，不断增强满足现代社会发展需要的价值创造实力，单位才能生存和发展。