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施工组织设计循环水站及综合泵站翻车机设备管道安装电气安装
陕西比迪欧化工有限公司10万吨/年BDO工程翻车机设备、管道安装、电气安装
施工组织设计
编制人
审核人
批准人
中石化工建设有限公司
二○一三年四月
目 录
编制说明
工程概况
施工部署及项目经理部组成
施工进度计划及劳动力安排
施工进度计划保证措施
本工程施工重点、难点及关键控制点的分析及应 对对策和措施
冬雨季施工技术措施
质量管理及保证措施
HSE管理体系及保证措施
文明施工管理及保证措施
主要施工措施用料一览表
主要施工机械设备
临时设施计划
一、编制说明
1、适用范围
本施工组织设计仅适用于陕西比迪欧10万吨/年1,4-丁二醇翻车机设备、工艺管道、电气安装工程的施工。
2、编制依据:
1、业主提供的施工图纸、设备技术文件、类似工程经验。
2、本工程执行的标准规范:
(1)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 GB50231-1998
(2)《现场设备、管道焊接施工及验收规范》 GB50236-2011
(3)《工业管道工程施工及验收规范》 GB50235-2010
(4)《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89
(5)《塔类设备施工及验收规范》 HGJ-211-83
(6)《钢结构施工及验收规范》GB50205-2005
(7)《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》SH3503-2007
(8)《中华人民共和国环境保护法》;
(9)《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》GB/T19002-ISO9000
(10)《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 GBJ98-86
(11)《自动化仪表安装工程质量验收及评定标准》 GBJ131-94
(12)《电气装置安装工程接地装置施工验收规范》 GB50169-92
(13)《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002
(14) 有关国家及行业现行的标准规范。
3、编制原则
3.1我公司将本工程作为公司的重点工程项目,并将其作为形象工程对待,力争建成样板工程,列入公司业绩,在组织、资源等方面给予特殊支持和保障。
3.2我公司是通过ISO9002认证的单位,在工程实施过程中,实行ISO9002质量管理体系,本项目管理实施规划大纲(即本施工组织设计)充分体现ISO9002的要求,在实施过程中严格按ISO9002质量标准要求施工。
3.3以积极的态度为业主提供全过程、全方位的服务,一切为实现工程项目总目标,满足业主在工程实施过程中提出的要求,达到用户满意。把握好工程施工的重点和难点,采取合理、有效的措施以保证工期和质量,做好运行管理中的跟踪服务。
3.4作为工程项目承包人,积极配合业主做好整个工程项目的管理,主动协调好与业主、设计、监理、其它承包人、设备材料供应商的关系,保证工程的顺利进行。
3.5采用先进、科学的管理方法和施工技术,特别是工程项目结构分解方法和计算机管理技术,对施工过程实施全方位的动态控制。
3.6根据本工程的特点,工期和质量目标在本工程的项目管理中显得更为突出,工期、质量目标的实现将直接体现出项目建设的经济效益和社会效益,项目实施规划中采取可靠的保证和控制措施,以保证目标的实现。
3.7实施网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续的施工,严格遵循施工工艺及技术规程,合理安排施工程序,科学安排冬、雨季施工项目,保证施工全过程的均衡性和连续性。
3.8工程施工中,提高施工机械化生产水平和工厂化加工的深度,合理调配资源,保证工程需要。
3.9增强环境保护意识,强化质量、环境、职业安全健康综合管理,加强文明施工管理,创建标准化现场。
3.10认真执行基本建设程序,全体动员保证工程按期优质建成,装置一次试车成功。
二、工程概况
1、工程名称:
陕西比迪欧10万吨/年1,4-丁二醇翻车机设备、工艺管道、电气安装工程。
2、工程地点
陕西华县瓜坡镇工业集中区
3、建设工期
本工程计划开工日期为2014年2月18日,计划交工日期为2014年5月18日。总90日历天
4、工程内容
翻车机内的设备、工艺管道及电气安装工程。翻车机主设备1台,迁车台1台,除尘系统1个及车机行走线安装。
三、施工部署及项目经理部组成
1、本工程管理目标
质量目标:设备、管道、电气安装合格,
安全目标:无责任事故,争取控制在零事故;
工期控制目标:确保90天工期优质完成。
2、施工安排
根据本工程的施工特点,我单位拟
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