如何加强市政工程施工管理以优化市政的项目工程质量.docVIP

如何加强市政工程施工管理以优化市政的项目工程质量 　　【摘要】：能否做好施工管理工作会在很大程度上影响到施工企业的长远发展，它覆盖了非常广泛的范围，在市政施工单位中占据了很大的比重。因而，在市政工程中从事管理工作的人员就要加强市政工程项目实施过程中的管理工作的落实，实现其发展的可持续性。本文对如何在市政施工过程中做好管理工作进行详细的阐释，主要针对的是施工前期和施工过程中管理工作的落实。 　　【关键词】：市政工程；施工前期管理；施工阶段管理 　　一、前言 　　近几年来，随着社会经济的迅速发展，我国市政工程建设的步伐不断加快，使得当今的工程建设的要求要远远高于传统的施工方法和技术。所以，从事项目工程管理的工作人员应当把着力点放在创新管理上，针对施工方法和技术进行不断的更新，使得当前的工程建设能够得到很好的满足。在市政工程建设中，施工管理工作的地位是非常重要的。只有当它完善健全时，市政工程的质量与进度才能获得良好的保障，市政工程的成本才能得到有效的降低。所以，我们应当着力做好市政工程施工过程中的管理工作，使得市政工程企业的发展能够更加的长远。 　　二、针对市政工程的施工前期管理进行分析 　　1.管理好工程的招标与投标 　　在建设一个具体的工程项目时，招标与投标工作系统的建立与完善是首要环节。业主和主要责任单位主要负责的是将招标实施过程中的具体工作对招标机构进行委托。作为